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点检与定修的关系 推行点检定修制的程序与注意事项
点检与定修的关系 推行点检定修制的程序与注意事项 定修中检修计划的立项主要来自于点 检结果,如果只进行点检而不进行定修, 点检就失去了意义;如果不进行点检, 点检就失去
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-08 -
设备管理标准化 激光切割机安全操作规程
设备管理标准化 激光切割机安全操作规程 一、整机开机程序上电前检查机床整体:主要查看机床各运动部件的轨迹路线上及整机外罩上有无异常等。 1.外部设备启动: a.启动总供电设
装备保障管理网/使用维护/2016-11-08 -
班组安全管理要“适度
班组安全管理的要适度 班组适度管理,说起来很容易,真正做到却很难,难就难在它是一种动态的平衡、动态的和谐,需要不断进行调整、调节。总之,没有适度,班组和谐无从谈起;
设备管理中华联盟/安全管理/2016-11-07 -
装备管理网 - 设备选择维修原则
装备管理网 - 设备选择维修原则 1.设备维修原因分析 设备在使用过程中,随着零部件磨损程度的逐渐增大,设备的技术状态将逐渐劣化,以致设备的功能和精度难以满足产品质量和产
装备保障管理网/使用维护/2016-11-07 -
装备网 - 设备的日常点检内容
装备网 - 设备的日常点检内容 1.日常点检类型 日常点检根据不同岗位的不同要求,一般每个班组都要进行以下三种点检。 ①静态点检:要求逐项进行。 ②动态点检:要求逐项进行。
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-07 -
如何做一名合格的设备经理(主管) 应知应会应懂应思
如何做一名合格的设备经理(主管) 应知应会应懂应思 说起来我是从事设备经理已有五个年头了 从维修工到检修班长到点检组长到分区主管到设备经理历时15年。 因为个人岗位的新鲜
装备保障管理网/管理交流/2016-11-06 -
TPM--自主保全(维护)7步骤,推进技巧!
TPM--自主保全(维护)7步骤,推进技巧! 全面实施TPM管理,培养出能驾驭设备的操作人员,形成自主保全的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-06 -
TPM自主保全推进的方法与技巧
TPM自主保全推进的方法与技巧 1、TPM会议制度与小组活动 TPM小团队成员的职责分工 各成员在活动中的责任(工作分担); 通过复原、改善分工表、日常检查、清扫分工表等书面形式明确。
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-06 -
管理就是要结果 管理者没有功劳 苦劳是空谈
管理就是要结果 管理者没有功劳 苦劳是空谈 管理者只有拿出结果,才能说话硬气,才能保住你的职位,保住你的团队,保住你的下属,不然的话,很多事儿都不好说。 1.管理是以取得
好酒招商网/管理交流/2016-11-06 -
如何做一名合格的设备经理 面对新环境打开僵局开展工作
如何做一名合格的设备经理 面对新环境打开僵局 开展工作 说起来我是从事设备经理已有五个年头了 从维修工到检修班长到点检组长到分区主管到设备经理历时15年。 因为个人岗位的新
装备保障管理网/管理交流/2016-11-06 -
自动化装备 设备点检如何活用 五感点检法(五官点检法)
自动化装备 设备点检如何活用 五感点检法(五官点检法) 自动化装备中,日常维护工作是一项重要的内容,要做好设备的维护和保养,首先要从点检开始。方便、快捷的五感点检法就
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-06 -
在现代备件管理模式中 备件应具有的编号与代码系统
在现代备件管理模式中 备件应具有的编号与代码系统 在现代备件管理模式中,备件应具有的编号与代码系统 在现代的管理技巧中首先要把传统的、人工管理的系统的编号进一步科学化。
装备保障管理网/备品备件/2016-11-04 -
老板喜欢:不可替代的员工:该扛的责任一定要扛!
老板喜欢:不可替代的员工:该扛的责任一定要扛! 常言道,智者千虑,必有一失。人再聪明都有犯错误的时候。人犯了错误往往有两种态度,一种是拒不认账;另一种是坦率地承认。
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-04 -
装备管理网 - 阀门泄露维护方法
一、阀体和阀盖的泄漏 原因: 1、铸铁件铸造质量不高,阀体和阀盖体上有砂眼、松散组织、夹渣等缺陷; 2、天冷冻裂; 3、焊接不良,存在着夹渣、未焊接,应力裂纹等缺陷; 4、铸
设备管理中华联盟/使用维护/2016-11-04 -
装备管理网 - 设备保养实施规程
装备管理网 - 设备保养实施规程 建立设备维修保养制度,确保设备正常运转,以配合有效生产运作与品质保障,提升作业的安全性。 范围: 有关机器设备的日常检查、定期检查、故障
装备保障管理网/使用维护/2016-11-04 -
专职点检员日工作时间规划—不是讲师讲的那么简单,累
专职点检员日工作时间规划不是讲师讲的那么简单,累 某工厂专职点检员日工作时间规划 一:早上8:00-9:00 1、早晨8:00上班,第一件事打开电脑进入厂网主页资产管理系统,检查是否有
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-04 -
点检员与传统检修工人的区别
点检员与传统检修工人的区别 传统企业设备管理一般都在检修单位的检修班组中,设备的责任人一般都分到检修工人的头上,检修工人的主要任务是设备的维护和检修,基本上没有时间
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-04 -
TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作
TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作 (1)活动的目标 此步骤是以经第1、第2步骤的活动所获得的经验为基础, 维持在第1步骤清扫污垢取得及格的水平。 维持在第2步骤,
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-04 -
装备管理网 - 备件管理及分类原则
装备管理网 - 备件管理及分类原则 备件可以用几种原则来分类,也往往由于分类方法的不同而采用的供应与管理方法亦不相同。在某些情况下亦会有某种意义的差别与遗漏现象的发生。
装备保障管理网/备品备件/2016-11-04 -
备件管理的成熟手段——备件信息化管理
备件管理的成熟手段备件信息化管理 备件管理在现代管理模式下,在精益设备管理时代,同时应使用现代的管理手段。现代化的手段此处指是是计算机管理(信息化)。 人工管理方式
装备保障管理网/备品备件/2016-11-04
