TPM点检

TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作

编辑:左明军 来源:装备保障管理网 2016-11-04 我要评论 浏览量:

TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作 (1)活动的目标 此步骤是以经第1、第2步骤的活动所获得的经验为基础, 维持在第1步骤清扫污垢取得及格的水平。 维持在第2步骤,

TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作
 
TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作
 
(1)活动的目标

此步骤是以经第1、第2步骤的活动所获得的经验为基础,

维持在第1步骤清扫污垢取得及格的水平。

维持在第2步骤,对于发生源因难部位采取对策的设备状态。

所以为继续维持上述情况而制作清扫暂行基准,检讨给油与润滑状态,指出不正常部位,给油困难部位,点检困难部位等加以改善,或制作给油暂行基准等,其目的在于制订容易遵守的基准,以提高设备的信赖性与保全性。

(2)第3步骤的推行方法

在此步骤,经第1、2步骤的活动所获得的经验为基础,了解自己的设备「应有的状态」及为了维持此状态所采取的行动基准(5W1H),此步骤最重要的是实践自己制作的基准。

推动方法的重点

1、为什么不能遵守所定的基准

工厂里有很多作业标准书及点检基准书,由于有些是不合实际或由幕僚人员自己写出来的指导书,因此,操作人员无法了解其必要性,也且大多是由管理者强迫操作人员必须要遵守。

因此,在制作自主保全暂行基准书以前,对于现有的基准书类进行整理盘点,弄清楚其实际状态后才开始。

2、整备能够遵守的条件

弄清楚应遵守的事项与方法。

了解必须遵守的理由。(Know-Why)(为什么必须要遵守,如不遵守其后果是如何)。

亲身体会能够遵守的能力。

整备能够遵守的环境(时间)。
 
并以此为基本,展开活动。

3、由自己决定应遵守之事项

为贯彻实施工作时应遵守事项,应由要遵守的本人,去决定应遵守的事项。这是实施自主管理的第一步。

– 让员工了解应遵守事项的必要性。

– 让员工体会自己有制订基准的能力。

– 
让员工自己制作基准。

其推行方法如图IV-10,详细内容如图。
TPM全员生产保全推进第三步 自主保全暂行基准书制作
 
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参考文献:

新TPM展开实务
革命性降低成本
最新设备保养制度TPM实务
西田TPM实践推进手册
某公司自主保全推进资料
 

TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信:13808969873

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