装备管理_装备保障管理网——工业智能设备管理维修新媒体平台

装备管理

精益TPM - 寓言中的TPM

精益TPM - 寓言中的TPM 曾经有一座城堡里关着一群小矮人。传说他们受到了可怕诅咒，而被关到这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-01
设备管理 -推行6S管理使生产现场和工作场所“透明化”

设备管理 -推行6S管理使生产现场和工作场所透明化企业推行6S管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量。从现场管理讲
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-01
精益TPM - 做好目视化管理的十三大步骤

精益TPM - 做好目视化管理的十三大步骤一、目视化管理是什么？是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-01
精益TPM - TPM自主保全“设备的改善”

精益TPM - TPM自主保全设备的改善，人的理性思维发生转变 TPM是彻底的改善活动，是人和物协调的技术产物。TPM通过对设备的改善，使人的理性思维发生改变，促进员工形成主人翁意识，
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-31
精益TPM - TPM管理促进企业文化建设

精益TPM - TPM管理促进企业文化建设 1、形成了自信的文化当TPM提出了挑战性的目标时，所有的员工普遍都表现为不自信，这种不自信往往表现为说做不到，或者说绝对不可能，这些做不
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-31
工业设备润滑管理 - ISO粘度等级划分标准

工业设备润滑管理 - ISO粘度等级划分标准 ISO粘度等级划分标准 (ISO 3448/ASTM D2422) 备注：我国工业用润滑油过去一般是按50℃的运动粘度来分类的，如10号、20号30号等机械油，也有的是按
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-31
工业设备润滑管理 - 常用润滑油质量分类

工业设备润滑管理 - 常用润滑油质量分类 1、汽油发动机润滑油发动机油SAE粘度分类（SAE J300-1995）注：1cP＝1mPas；1cst＝1mm 2 /s 2、美国汽车工程师协会（SAE）齿轮油粘度等级分类 SAE齿轮
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-31
精益管理 - 如何对供应商现场审核

精益管理 - 如何对供应商现场审核有经验的审核员是在与客户接触的那一刻，就进入了审核状态。比如：去机场或火车站接你的司机，就是你的信息来源，聊天是最好的审核方式。如
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-31
一位放弃研发的工程师：中国人对技术的藐视已病入膏肓

一位放弃研发的工程师：中国人对技术的藐视已病入膏肓提要： 10 年来，做工程师赚的钱，只有房产升值的零头，比炒股赚的辛苦，我现在已经开始逐步放弃研发方面的工作，转而进
互联网/管理交流/2016-10-29
安全事故法则

事故法则事故法则即事故的统计规律，又称 1:29:300 法则。即在每 330 次事故中，会造成死亡、重伤事故 1 次，轻伤、微伤事故 29 次，无伤事故 300 次。这一法则是美国安全工程师海因西
装备保障管理网/安全管理/2016-10-29
精益管理 - 企业推行 ISO9001 的八大困惑

质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业生存和发展的命运。
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-28
品质改变世界 - 企业如何践行“工匠精神”

品质改变世界 - 企业如何践行工匠精神 2016年初，工匠精神被写进了《政府工作报告》，引起了与会代表以及舆论的强烈反响。的确，时代需要工匠精神，中国企业发展需要工匠精神.但
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-28
精益TPM-5S改善持续不断地改进工作方法和人员的效率

精益管理- 5S改善持续不断地改进工作方法和人员的效率 1、改善定义为：一种企业经营理念，用以持续不断地改进工作方法和人员的效率改善指持续不断地改进。隐含每一位管理人员及
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-28
设备维修 -制造企业设备故障管理

设备维修 -制造企业设备故障管理准确处理设备故障是保证设备安全、高效运行的前提，是提高企业经济效益的根本保证。一、设备故障按技术性原因，可分为四大类：即磨损性故障、
设备管理中华联盟/故障费用/2016-10-28
润滑管理 - 常用润滑油换油指标

润滑管理 - 常用润滑油换油指标一、润滑油换油期参考指标合理的换油期必须首先以保证对机械设备提供良好的润滑为前提。由于机械设备的设计、结构、工况及润滑方式的不同，润
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-28
如何打造“五星级”班组

如何打造五星级班组班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队. 1 、坚持原则，公平合理管理水平的高低，可以决定整个
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-28
润滑故障 - 液压油引起故障的分析和处理

液压油引起故障的分析和处理液压系统故障原因分类表液压油引起的机械故障 ①粘度太低，泵噪音、排量不足、内泄漏、压力阀不稳。 ②粘度太高、吸油不良、空穴、过滤器阻力大，
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-28
做好5S基础管理，寻找适合自身特点的TPM导入点

精益TPM - 做好5S基础管理工作，寻找适合自身特点的TPM导入之路中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-27
设备故障定义、分类、记录、统计、分析技巧

设备故障，一般是指设备或系统在使用过程中丧失或降低其规定功能的事件或现象。设备故障是多种多样的可以从不同角度进行分类。按发生状态，设备故障可分为：（1）渐发性故障
装备保障管理网/故障费用/2016-10-27
精益TPM与六西格玛管理融合的强大优势

精益TPM与六西格玛管理融合的强大优势在企业革新过程中， TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入 TPM ，有的企业引入六西格玛
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-27

排行榜