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装备管理

润滑油的分类和规格

1、润滑油的分类润滑油是广泛应用于机械设备的液体润滑剂。润滑油在金属表面上不仅能够减少摩擦、降低磨损，而且还能够不断地从摩擦表面上吸取热量，降低摩擦表面的温度，起
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-24
保障企业KYT（4R）活动常态化管理落实安全生产零事故

保障企业KYT（4R）活动常态化管理落实安全生产零事故企业应用危险预知训练（KYT（4R））管理模式，在提高企业安全管理水平、控制各类事故发生、提高员工自我防护能力和意识等方
装备保障管理网/安全管理/2016-10-24
润滑油的组成

的主要组分是基础油和添加剂。（一）、基础油基础油分为矿物油和合成油两大类。矿物油是指通过润滑油加工工艺从石油中得到的润滑油高、低粘度组分，中国的行业标准按粘度
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-24
保全专业技术等级评定规程

保全(维修)专业技术等级评定规程一、考核时间段 1.1、T1，新进人员试用期内完成考核； 1.2、T1 晋升 T2，T2 晋升 T3，半年一次，每年 4 月份和 11 月份个进行一届； 1.3、T3 晋升 T4，T4 晋
装备保障管理网/管理交流/2016-10-23
现代备件管理的管理思路与管理技巧

现代备件管理的管理思路及管理技巧现代备件管理的管理思路是根据企业的战略方针，在保证及时提供日常维修所需要的备件的情况下，充分利用社会的与有关部门的力量，应用优化的
装备保障管理网/备品备件/2016-10-23
装备管理之设备综合工程学的定义和实际活动内容

企业设置有形固定资产后，从投入使用到报废通常要经历相当长的时间。随着技术更新速度的加快，固定资产因技术陈旧更新速度也会相应加快，更新周期一般为5到10年。当企业决定设
装备保障管理网/故障费用/2016-10-22
工业企业装备全寿命周期管理的三大阶段

工业企业的设备管理工作可分为以设备动力部门（装备处、机电处、机务处、设备动力处）为主的设备专业管理体系；以厂长为主的包括规划发展、计划、生产、技术进步、财务、物资
装备保障管理网/故障费用/2016-10-22
轴强度计算

搅拌轴要承受扭转和弯曲联合作用，其中以扭转作用为主，所以在工程应用中常用近似方法进行强度计算。即假定轴只承受扭矩的作用，然后用增加安全系数以降低材料的许用应力来弥
装备保障管理网/技改升级/2016-10-22
轴刚度计算

为了防止轴产生过大的扭转变形，以免在运转中引起振动，造成轴封失败，应该将轴的扭转变形限制在一个允许的范围内，这就是设计中的扭转刚度条件。为此，搅拌轴要进行刚度计算
装备保障管理网/技改升级/2016-10-22
工业装备寿命周期费用评价法决策步骤价值

工业装备寿命周期费用评价法决策步骤价值迄今为止，我们在购置机械设备和建筑物时只着眼于如何使设置费便宜些。而实践强国的大量事实证明固定资产的维持费（维修费、运行费、动力
装备保障管理网/故障费用/2016-10-22
点检标准

定义：点检标准是点检定修制四大标准之一是针对设备各部位的结构特点，对点检作业基本事项进行的规定，重点为点检部位、项目、内容、点检的分工点检的状态、点检方法、点检周
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-21
设备维修 -“不对中”故障机理与诊断(二)

三、转子不对中的故障特征实际工程中遇到的转子不对中故障大多数为齿式联轴器不对中，在此以齿式联轴器不对中为例介绍其故障特征。由上述分析知，齿式联轴器连接不对中的转
装备保障管理网/故障费用/2016-10-21
润滑管理 - 制造企业的设备润滑管理体系

问题的提出设备润滑工作对设备的使用寿命起着至关重要的作用，设备润滑做好了，可以提高设备的运转率，减少故障的发生，有利于生产的顺利进行。反之，将会导致设备的故障率
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-21
费用设计/美国推行费用设计的经验

费用设计是采取从上而下将费用分配下去的方法。在美国，费用设计的有效性已经得到确认。这项工作不但是认识上的转变与提高，还要解决如何付诸实施的问题，为了使费用设计能够
装备保障管理网/故障费用/2016-10-21
设备维修 -“不对中”故障机理与诊断(一)

大型机组通常由多个转子组成，各转子之间用联轴器联接构成轴系，传递运动和转矩。由于机器的安装误差、工作状态下热膨胀、承载后的变形以及机器基础的不均匀沉降等，有可能会
装备保障管理网/故障费用/2016-10-21
点检定修

定义：点检定修是以点检管理为核心，在推行设备点检管理的基础上，依据设备技术状态，确定设备的检修周期和检修项目，在确保检修间隔内的设备稳定、可靠运行的基础上，做到使
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-21
装备点检管理四大标准

设备点检管理四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称四大标准。四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动
装备保障管理网/管理交流/2016-10-20
团队管理中如何管理五类捣蛋员工

捣蛋员工分为五类： 1、年长员工 2、老员工 3、新员工 4、小人员工 5、刺头员工 1、怎样管理年长员工？在日常工作中，有些团队负责人不善于管理年龄比自已大的员工。他们有的在处
设备管理中华联盟/管理交流/2016-10-20
传统备件管理的主要模式及改善的必要性

传统的备件管理形成的因素传统的备件管理是指我国从20世纪50年代以来在企业中形成的维修备件模式，这种管理模式是在当时实行的计划预修制的一个组成部份。同时，也是当时计划
装备保障管理网/备品备件/2016-10-20
润滑油之润滑膜的定义与分类

润滑油的油性是指极性基团容易在金属表面吸附，形成各种膜。表面吸附效应对边界润滑和干摩擦状态都十分重要。按膜的结构性质分为吸附膜和反应膜两种。前者分为物理吸附膜和化
装备保障管理网/润滑液压/2016-10-20

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