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精益TPM -“宣传口号”

精益TPM -宣传口号安全是没有终点线的马拉松长跑！现场6S管理就是管理员工生命！宁可少赚一个亿，不要丢掉一条命！大力推进TPM管理体系，营造绿色企业！有一流的现场，才有世
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-15
生产效率化改善改善十八大损失

生产效率化改善改善十八大损失 1、损失的含义所谓损失，指的是当前状况与理想状态之间的差距。这种差距是普遍存在的问题，企业推行5S活动和TPM，就是为了寻找缩短或消除这种差
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-15
现场管理 - 员工操作技能提升 “OJT培训”

现场管理 - 员工操作技能提升 OJT培训【 OJT，就是On the Job Training的缩写，意思是在工作现场内，上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作，对必要的知识、
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-14
5S管理 - 精益TPM推进需要上下“达成共识”

5S管理 - 精益TPM推进需要上下达成共识精益生产管理要跟5S管理相结合很多人问为什么精益生产管理离不开5S管理模式呢？提起5S有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-14
精益TPM推进 - 项目知识简介

精益TPM推进 - 项目知识简介 1、精益TPM是精益全面生产性维护。 2、精益TPM的指导方针是精益。 3、精益TPM是以设备人机系统为主线。 4、精益TPM以最高的设备综合效率和完全有效生产率
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-14
精益管理 -被误解的8个精益管理概念

精益管理 -被误解的8个精益管理概念通过每天与精益爱好者及实践者们交谈，我意识到，许多人或多或少对精益概念有理解上的误区，这并不仅限于A3思维。虽然片面理解或者曲解的精
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-14
企业现场管理 -搞好现场管理秘诀

企业现场管理 -搞好现场管理秘诀现代管理学对现场管理的定义是：指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-14
精益TPM与6S管理的结合 - 初期清扫

精益TPM与6S管理的结合 - 初期清扫 TPM活动有三大中心，其他工作都围绕着这三大中心进行：一是现场（设备）。在TPM活动中，设备管理者与维护者要通过预防保全避免设备出现故障、维
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-14
如何灵活运用5W“五问法”解决现场实际问题？

如何灵活运用5W五问法解决现场实际问题？一、什么是5Why（5个为什么）？所谓5why分析法，又称5问法，也就是对一个问题点连续以5个为什么来自问，以追究其根本原因。虽为5个为什
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-13
设备自主维护的关键点及改善方法

设备自主维护的关键点及改善方法一、为什么设备要自主维护制造业的设备经常出现问题。一项量化分析显示：在设备出现故障的原因中，紧固工作不到位占40%～50%，润滑不良占1
装备保障管理网/使用维护/2016-11-11
精益TPM - TPM特性及管理体系的规划与设计

精益TPM - TPM特性及管理体系的规划与设计在企业中推行TPM，为何推行的TPM管理都变了样，始终找不到TPM正确的实施之路。本文就TPM推行问题进行了一些列的总结。一、TPM管理特征分析
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-11
精益TPM - 设备自主保全“人为劣化”与“外界污染”

精益TPM - 设备自主保全人为劣化与外界污染一、不正常现象与人为劣化自主保全的第二步是发生源与困难源的对策，它的重点是发现不正常现象，及时进行复原及改善。为了更好地了
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-11
设备自主管理 - 困难点改善对策

设备自主管理 - 困难点改善对策一、自主管理的七个步骤设备自主管理的展开要经过七个循序渐进的过程：第一步，初期清扫。在这一阶段，管理者要找到设备的污染点，改善污染环
装备保障管理网/使用维护/2016-11-11
设备点检管理 - 设备日常巡检与设备定期点检的区别

设备点检管理 - 设备日常巡检与设备定期点检的区别设备的技术状态和设备运行状态如何，要通过对设备进行检查后可以得出相应的结果。为避免设备的保养维修不足或保养检修过剩
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-10
设备管理 - 设备更新原因特点解析

设备管理中的设备更新的特点一、设备管理中的设备更新原因分析设备更新源于设备的磨损。磨损分为有形磨损和无形磨损，设备磨损是有形磨损和无形磨损共同作用的结果。（一）
设备管理中华联盟/使用维护/2016-11-10
班组设备管理的重要性及管理内容

班组设备管理的重要性及管理内容设备管理对以企业的适时生产，提高企业的市场竞争力，提高企业的经济效益有着重要的意义： 1、加强设备管理是企业顺利进行生产的条件 2、是企
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-10
设备点检 - 设备日常点检的重要性

设备点检 - 设备日常点检的重要性点检管理在TPM体系中起着举足轻重的作用，日常点检是设备点检的基础，是防止设备劣化、维护保养设备的重要方法。日常点检由操作工负责，操作
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-11-10
制造企业机械设备维修管理保养要点解析

制造企业机械设备维修管理保养要点解析一、设备的维护保养通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理，以维持和保护设备的性能和技术状况，称为设备维护保养。设
设备管理中华联盟/使用维护/2016-11-10
机械零件的失效和机械故障消除(修复)方法

机械零件的失效和机械故障消除(修复)方法一、机械零件的失效和机械故障机械失去工作能力称为故障，机器零件丧失规定的工作能力称为失效。机械的故障和零件的失效是分不开的
设备管理中华联盟/使用维护/2016-11-10
精益管理 - 以客户价值增加为导向的企业供应链成本管理

精益管理 - 以客户价值增加为导向的企业供应链成本管理低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本，从根本上决定着企业竞争力的强弱
装备保障管理网/管理交流/2016-11-10

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