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【工业直播8月13日】精益班组建设---认识班组与班组长的角色
友情提示 工业课 拼课等优惠活动是有时间限制的,请朋友发起拼课后,迅速将拼课连接发给好友、微信群或朋友圈,邀请好友一起参与,以免错过时间! 直播前报名免费 ,直播结束后
工业课/工业直播/2020-08-10 -
精益管理的思想带给企业的益处
精益管理的思想带给企业的益处 一、由顾客确定产品价值结构 1.产品价值结构的涵义。 产品价值结构即产品价值的组成、比例及其价值流程,即某种产品所提供的各种利益、支出及其
装备保障管理网/管理交流/2019-06-09 -
精益管理体系 - 精益生产是一个“自治”的系统
精益管理体系- 精益生产是一个 自治 的系统 精益生产作为一种超前的管理思想,在实践中取得成功,并非简单地应用了一、二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方
装备保障管理网/管理交流/2018-11-08 -
精益管理体系 - 可视化管理与定置管理
精益管理体系 - 可视化管理与定置管理 精益管理要求企业的各项活动都必须运用 精益思维 (Lean Thinking)。精益思维的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空
装备保障管理网/管理交流/2018-11-07 -
焉本泽
焉本泽 精益六西格玛黑带(美国BMGI颁发) 半岛实战咨询联盟共同发起人 青岛精益与智能制造深度融合沙龙会发起人之一(青岛经信委) 十八年 的工业工程(IE),精益及六西格玛规
装备保障管理网/工业专家/2023-03-26 -
精益管理的核心及优势
精益管理的核心及优势 一、核心 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。因此有些管理专
装备保障管理网/管理交流/2017-09-05 -
【精益日日谈】5S是精益管理的基础
【精益日日谈】 5S是精益管理的基础 大家好!前些日子,有一家企业精益推进者问我:没时间做精益,为什么精益做不好?我告诉他:由己做起,从心开始;心在哪里,时间就在哪里;
装备保障管理网/管理交流/2017-04-20 -
【精益日日谈】关于好的工作习惯
【精益日日谈】关于好的工作习惯 清醒的工作思路,要从习惯养起 ;从日常小事做起,一天一天养成。 俄国教育家乌申斯基说过: 好习惯是人在神经系统中存放的资本,这个资本会不
装备保障管理网/管理交流/2017-03-10 -
智能制造时代,精益管理实战特训营
智能制造时代,精益管理实战特训营 1、劳动生产率提升的路径与工具 1. 劳动生产率: 1.1劳动生产率定义: 1.2我们的差距 2. 提高劳动生产率的战略路径 2.1制造业的新特点倒逼战略路径
装备保障管理网/咨询培训/2016-12-22 -
【精益日日谈】精益的核心思想与理念
【精益日日谈】 精益的核心思想与理念 管理的高度源于思想的高度;精益的核心思想和理念,引领企业不断创新,是企业走向卓越,壮大核心竞争力的必由之路。 精益管理实践中提炼
装备保障管理网/管理交流/2017-03-03 -
丰田精益生产 - 预防优于治疗
丰田精益生产 - 预防优于治疗 在现代企业经营中,储备原材料以及产品以防万一的做法已不可取。 始终同外界联系在一起的企业,为什么只为自己安全而储备物品呢?这种心理,是造
装备保障管理网/管理交流/2017-02-03 -
精益生产方式的核心思想
精益生产方式的核心思想 精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。因此有些管理专家也称精
互联网/管理交流/2017-01-04 -
精益维修的概念
精益维修的概念设备管家制 精益( Lean)的理论,源自于1992年,美国麻省理工学院集中了约200名教师对日本丰田汽车公司的丰田生产方式进行考察Lean Production)本出发点善蓁鬻雾业以较低的
装备保障管理网/精益管理/2016-12-30 -
精益生产管理如何融入企业文化
精益生产 管理如何融入企业文化 一、企业精益文化的重要性 企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的, 并在企业中起着巨大的作用, 是企业发展的能源, 一个好的企业必然有一个强凝
互联网/管理交流/2016-12-29 -
精益改善 - 改变企业文化面临的挑战
精益改善 - 改变企业文化面临的挑战 公司策略不应该仅被一小撮高层管理者掌握,务必落实到纸面上,被公司的所有人所理解、解读、贯彻。如哈利所言:它务必是一个商业组织中所有
互联网/管理交流/2016-12-29 -
现场管理 - 工作就是和下属比智慧
现场管理 - 工作就是和下属比智慧【大野耐一】 在领导许多下属进行工作的时候,一方面应该严格要求,另外还有一个很重要的方面,我认为不是发布命令或指示,而是和下属比智慧。
装备保障管理网/管理交流/2016-12-29 -
【精益日日谈】为什么你的部门精益改善做不好?
【精益日日谈】为什么你的部门精益改善做不好? 【精益日日谈】大家好!昨晚,在网上看到一家精益企业CEO说:精益不是花瓶!讲起来重要,做起来次要,忙起来不要。今天我们来说
装备保障管理网/管理交流/2016-12-28 -
【精益日日谈】精益管理的三个维度与高效工作方式
【精益日日谈】【精益日日谈】精益管理的三个维度与高效工作方式 昨日参加公司精益SS发布会,感受最深的还是三点:人人要有改善意识、人人要有改善能力、人人要有管理能力。
装备保障管理网/管理交流/2016-12-28