【精益日日谈】精益的核心思想与理念

管理的高度源于思想的高度；精益的核心思想和理念，引领企业不断创新，是企业走向卓越，壮大核心竞争力的必由之路。

精益管理实践中提炼和形成的企业文化，不仅可以通过优化业务和管理流程，提升组织效率，降低经营管理成本，提升企业竞争力，同时，作为一种先进的企业文化，可以为企业塑造良好的整体形象，提高企业信誉，扩大企业影响，在这个意义上说，企业文化也是一种生产力，它为企业在经济发展中提供的动力和支持是持久而强大的。
 
某企业在推行精益管理的过程中，员工与顾问老师交流，一问一答：
 
员工问：什么是好的企业?

顾问老师答：一心一意、死心塌地为员工着想的企业，就是好企业。
 
员工问：什么是好的文化?

顾问老师答：能潜移默化，熏陶出“一心一意、死心塌地”的员工，就是好文化。
 
员工问：什么是好的制度？

顾问老师答：能约束引导，塑造出“一心一意、死心塌地”的员工，就是好制度。
 
员工问：什么是好的员工？

顾问老师答：一心一意、死心塌地为公司着想的员工，就是好员工。好的员工，是一切动力中的源动力，一切载体中的根载体，是一切中的“一切”。
 
员工问：什么是好的领导?

顾问老师答：能经营未来，培养出“一心一意、死心塌地”的员工，就是好领导。
 
总之，精益告诉我们：领导就是领导人心，管理就是管理事务。好的企业，有好的文化，是员工“不做好、不努力、都不好意思”的向心力；好的企业，有好的制度，是员工“想学坏、想不学都难”的止动力；好的企业，有好的领导，能培养出“一心一意、死心塌地”的员工，是“公司发展、制度设计、文化培养”的源动力。

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