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精益班组建设
---认识班组与班组长的角色认知
1. 企业内班组管理的现况
兵头将尾班组长上下难为
现场管理七大怪相
2. 什么是班组，班组长
3. 班组长的位置
4. 班组长的角色认知及作用
5. 班组长的素质要求
6. 班组长的管理对象
7. 不同类型的班组长
8. 管理者需要谨记的五大原则
9. 班组长在现场管理的职责
10. 班组长现场的责任范围
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873
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