工业专家

焉本泽

编辑:将军 来源:装备保障管理网 2020-04-16 我要评论 浏览量:

焉本泽 精益六西格玛黑带(美国BMGI颁发) 半岛实战咨询联盟共同发起人 青岛精益与智能制造深度融合沙龙会发起人之一(青岛经信委) 十八年 的工业工程(IE),精益及六西格玛规

焉本泽
焉老师-精益管理专家
 
精益导航专家团队首席精益顾问
精益六西格玛黑
带(BMGI
十八年 的工业工程(IE),精益及六西格玛规划改善及咨询经历。
企业精细化规范管理体系及精益化转变总体规划及实施推进。
熟练运用并辅导各种精益及IE工具进行改善 (Pull,VSM,Kanban, TPM ,IE八大改善工具等等)
精益工厂布局(总体布局,线体优化,工作站设计,物料搬运系统)
擅长工厂现场管理,6S及目视化管理 9)帮助企业建立系统的生产评价及改


工作经验与业绩
 

1.从1999年开始在企业运用工业工程(IE)理念与工具对生产流程进行设计与优化工作。先后从事过标准工时的制定与管理;产能管理;生产要素(人员,设备,场地)的效率量测,优化以及资源的共享;生产线的平衡分析;人机分析及工艺分析;企业物流分析优化;工厂布局分析与优化等;基于订单预测的生产要素(人员,设备,场地等)需求计划制定,ERP系统的系统数据设置(工艺路线,制造周期等等),固定资产的投资管理等。
 

2.从2002年开始运用精益的理念及工具包对流程进行系统分析及改进。制定公司的整体精益化转变规划,培训人才,运用各种工具(VSM,TPM,Cell design等等),进行流程的分析及改进;领导公司的6S及目视化工作,领导或咨询客户的精益项目。
 

3.0 项目:
 

3.1 建立系统的生产要素效率评价体系,并复制到全球各个工厂(包含人员,设备,场地等)。
 

3.2 领导集团事业部的精益化,无人化项目,推进了企业的转型。
 

3.3 推动成立公司的内生性的改善组织-精益学堂
 

3.4 主要产品的生产周期降低了60%。
 

3.5 建起了生产制造使用的电子看板系统(A.工单条码系统,B.录入系统,C.显示系统)(可视化显示工单在各工作站的状态,工单的生产周期,影响生产的各种因素及程度大小,缺料信息显示)
 

3.6 帮助客户制定工厂的整体布局规划,达到了客户的期望。
 

主讲课程:


1.精益系列:
《精益化管理助力企业转型升级》;
《现场管理实务》;
《消除生产制造过程中的浪费》;
《班组长综合技能提升》

2. IE 系列
《IE-企业绩效改善的利器》
《工厂布局规划与优化》;

3. 效率系列
《提高生产效率的路径与方法》
《提高生产要素的利用率》

4. 精细化管理
《标杆管理》;《目标与指标设计》;《绩效考核与评价》

 

相关专家:李葆文、张孝桐、卜铁生、王大中、左明军、宋进、洪大春、陆望龙

 

联系人:江鑫;  电话:15966935962(微信同步)

 

精益导航-工业人商学院

 

TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信:13808969873

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