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【精益日日谈】精益工作三绝招提高你得工作效率
【精益日日谈】精益工作三绝招提高你得工作效率 【精益日日谈】前天你说工作很辛苦,昨天领导说你工作没成绩。今天怎么办? 精益可以帮助你,改变你的工作方式,提高你的工作
装备保障管理网/管理交流/2016-12-22 -
【精益日日谈】智造决定现在的努力,成功取决昨天的信用
【精益日日谈】未来智造决定现在的努力,今天成功 取决 昨天的信用 网传一句新台词:未来智造决定现在的努力,今天成功取决昨天的信用。昨天下午,有一位摆地摊的卖菜阿姨竖起
装备保障管理网/管理交流/2016-12-21 -
【精益日日谈】精益就是花费最少的资源,获取最大的效益
【精益日日谈】精益管理就是花费最少的资源,获取最大的效益 管理就是管人理事,精益管理就是花费最少的资源,获取最大的效益。 精益管理基础是精益生产,精益生产不仅要消除
装备保障管理网/管理交流/2016-12-21 -
【精益日日谈】如果我的企业不在500强里面,就去努力工作
【精益日日谈】如果我的企业不在500强里面,我就去加倍努力工作 【精益日日谈】一位企业精益管理者说:每天起床,我都会看一遍全球《财富》世界500强最富有的企业排行榜。如果我
装备保障管理网/管理交流/2016-12-12 -
【精益日日谈】德国制造源自于制造者精益求精的工匠精神
【精益日日谈】德国制造源自于德国企业制造者精益求精的工匠精神 【精益日日谈】德国经营企业也经营人文。主要表现如下: 1、专注精神。 理性做事,小事大作;理性创业,小企大
装备保障管理网/管理交流/2016-12-12 -
【精益日日谈】企业推行精益管理没有捷径
【精益日日谈】企业推行精益管理没有捷径 企业推行精益成功从来没有一蹴而就,与其羡慕丰田精益模式,还不如踏踏实实从今天开始努力奋斗。 成功=(热情+方法) 时间。主动出击
装备保障管理网/管理交流/2016-12-09 -
【精益日日谈】精益企业精益管理的三板斧
【精益日日谈】精益企业精益管理的三板斧 《三国演义》混世魔王程咬金,他使用的三板斧,十分的接地气。 精益企业推行三板斧,团队可用、个人可用;年度可用、月度可用、日度
装备保障管理网/管理交流/2016-12-09 -
【精益日日谈】精益管理之个人能力自我管理
【精益日日谈】精益管理之个人能力自我管理 能力很重要,可是有一样东西比能力更重要,那就是品德。品德,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。品德和能力,
装备保障管理网/管理交流/2016-12-07 -
【精益日日谈】设备备品备件管理改善
【精益日日谈】设备备品备件管理改善,我个人认为有以下5个方面,以供参考。 1.提高备品备件管理意识。设定工厂备品备件储备金额目标值和常用备件库存定额值,提高维修团队(泛
装备保障管理网/管理交流/2016-12-07 -
【精益日日谈】精益工作的有趣方法
【精益日日谈】精益工作的有趣方法 【精益日日谈】精益工作有趣方法很多,你不妨看看下面 1.微笑问好。 用你的微笑向同事问好,爱笑的人运气不会太差。 2.整理桌面。 整理好自己
装备保障管理网/管理交流/2016-12-07 -
精益安全 - 工厂必备的安全手册
精益安全 - 工厂必备的安全手册 【 本手册旨在防止人的不安全行为,内容通俗易懂,规定了基本的安全条例,提醒所有员工防范可能的风险,以免对自已或他人造成伤害。 】 目录 1 安
设备管理中华联盟/安全管理/2016-11-30 -
全员自主改善的精益企业文化
全员自主改善的精益企业文化 精益生产的成功推行需要全企上下共同参与,形成全员自主改善的企业文化氛围。那么,如何营造这种氛围呢?下面,精益生产咨询从三个方面进行论述。
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-27 -
精益管理 - “改善”现场是控制费用、降低成本的关键
精益管理 - 改善现场是控制费用、降低成本的关键 精益管理是改善现场的最强有力武器。从降低成本出发,精益生产方式的优越性及其意义,运用精益生产进行成本控制、现场改善,是
设备管理中华联盟/故障费用/2016-11-09 -
精益管理 - 领导不应太勤快
精益管理 - 领导不应太勤快 经理做员工的事是浪费,老板做员工的事是职业谋杀。 这一段时间遇到几件事,引发我对管理新的思索,为什么有的人工作懒,老板却做得很顺、很轻松,
装备保障管理网/管理交流/2016-11-03 -
精益TPM - 精益管理 企业基础管理的盈利管理
精益TPM - 精益管理 企业基础管理的盈利管理 一、基本理念 目前 TPM 定义为全员生产维护,已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度,所强调
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-25 -
精益推进/精益思想 - 精益生产管理14原则
精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费,是对精益生产方式的提炼和升华。它可以涵盖企业生产经营的各个环节,包括生产、营销、采购、物流、运营、财务、办公、人力资
装备保障管理网/管理交流/2016-10-18 -
TPM推进/精益TPM管理需要注意的问题
精益管理不是企业管理活动的全部,应与企业的其它管理活动相融合 。精益管理只是生产管理的一种较好模式,具体实施要因地制宜。只要每一个企业都有自己的精益原则,才能真正得
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14 -
带你走出瓶颈的四大精益管理思维
一、与短期绩效相比,员工成长更重要 精益崇尚以人为本的思想,强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理,具有典型的东方色彩。东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也
互联网/管理交流/2016-09-19 -
精益是始终相信存在更好方法的信念(信仰)
我们常说,精益不是一个具体的结果,而是一个始终相信存在更好方法的信念(信仰),是企业员工修炼自我和改进工作的参与行动,是企业持续走向更高管理境界的过程。为了使企业
设备管理中华联盟/装备管理/2016-09-17 -
机械加工行业如何做好精益管理
机械加工行业作为机械工业的一个子行业,也是基础工业之一,其管理水平的好坏,直接影响到我国整体机械工业的竞争能力。改革开放30多年已经过去,粗放型经济势必向精益型转变
互联网/机械密封/2016-09-06