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何为精密故障诊断?精密故障诊断的方法
精密故障诊断主要是依靠计算机技术、数学处理技术(包括 FFT、IFFT)、数据采集技术、频率分析技术对设备的振动情况进行分析,测量、采集振动的物理量,通过数学处理,提取出振
装备保障管理网/监测诊断/2016-08-27 -
管理的实质和核心是人的管理
企业管理的实质与核心就是人的管理,任何事物的运做都得通人去操作完成,管理好了人就管理好了任何事情,大到一个社会,一个国家,小到一个家庭无外乎都是这个人的问题吧。
装备保障管理网/管理交流/2016-08-27 -
设备管理--现代设备管理精髓TPM
现代设备管理精髓 1、设备定义 设备是有形固定资产的总称,指建筑、机器、装置等在企业内长久使用和提供利益的物件。 2、什么是设备管理 设备管理是以企业经营目标为依据,通过
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-27 -
液压系统--液压油产生的泡沫问题
液压油的泡沫问题是直接关系到液压系统能否正常使用的关键指标,一般来说,液压油的泡沫可能导致: 1、液压系统振动,引起液压系统工作不稳定 2、液压油的温度升高,对液压油的
设备管理中华联盟/润滑液压/2016-08-27 -
班组管理与设备管理要点解析
设备是班组生产的重要物质技术基础,机器设备的好坏直接影响着班组的生产效率,因此,零故障设备管理是班组生产管理的一个重要组成部分。 一、设备的定义 设备是班组正常的保
设备管理中华联盟/管理交流/2016-08-27 -
三位一体故障诊断体系:传统诊断、简易诊断、精密诊断
从现场实际工作来看,传统诊断、简易诊断、精密诊断之间的关系是相辅相成的关系,不存在谁先进、谁落后的问题,更没有谁可以替代谁的问题。 它们是三位一体构筑了现场故障诊断
装备保障管理网/监测诊断/2016-08-27 -
TPM自主保全活动应灵活运用“三大工具”
实施TPM活动,日前已越来越成为众多企业改善自身体质的方向和目标,真是一件值得庆贺的事情。作为TPM活动八大支柱之一的自主保全活动,更是成功推进TPM活动的重中之重。 关于如何
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-27 -
设备开动率管理——生产管理的核心
均衡生产是生产组织的终极目标,生产计划完成率是生产管理的核心指标,要做到这一点必须抓住设备开动率管理这个牛鼻子,满足客户日益提升的准交和快交需求。 同样的,设备开动
装备保障管理网/管理交流/2016-08-27 -
详解TPM自主保全推进的三大阶段八大步骤
随着设备自动化、复杂化、保全功能逐渐分工,而形成运转部门只负责生产,保全部分只负责修理的工作,严重妨碍现在设备的效率。为了改善这种不合理的体质,从其必要性来考虑而
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-26 -
设备管家-精密点检之机械设备点检的来龙去脉与技术要
设备状态管理的核心内容是设备状态的监测与分析。点检人员主要的工作就是通过日常的点检、检测来监测设备的状态,及时、准确地发现故障,寻找出故障源,从而实现视情维修。这
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-26 -
液压系统故障诊断的基本原则
液压传动系统由于其独特的优点,即具有广泛的工艺适应性、优良的控制性能和较低廉的成本,在各个领域中获得愈来愈广泛的应用。但由于客观上元、辅件质量不稳定和主观上使用、
装备保障管理网/润滑液压/2016-08-26 -
油液污染对液压系统的危害性与污染物的来源
1)元件的污染磨损 油液中各种污染物引起元件各种形式的磨损,固体颗粒进入运动副间隙中,对零件表面产生切削磨损或是疲劳磨损。高速液流中的固体颗粒对元件的表面冲击引起冲
装备保障管理网/润滑液压/2016-08-26 -
设备管理--设备故障诊断过程
设备诊断技术是应用先进的测试和分析仪器和计算机技术,检查和识别设备的实时技术状态, 诊断它是否正常,并预测未来的技术。 从系统工程的观点来看,诊断系统应包括以下几个
装备保障管理网/监测诊断/2016-08-26 -
精益管理--加强企业效率管理的方法
时间就是金钱,效率就是生命的观念早已深入人心,作为一个管理者,提升效率管理不仅能提高内部的生产效率还能提上外部企业的竞争力。效率管理要求组织根据具体问题的性质和特
互联网/管理交流/2016-08-26 -
精益TPM--现场设备故障预防管理
TPM管理,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-26 -
TPM自主保全的真正含义与实施的三个阶段
自主 保全 的定义 自主保全是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保全。自主保全的关键之处在于真正做到自主,使现场设备的保全、维护成为操作人员的自觉行为,使之
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-26 -
精益设备管理--设备投资效益管理
一、加强设备使用管理是创造效益的保证 设备管理的关键环节是使用管理,如何管好用好并延长设备寿命,充分发挥设备效能,降低企业生产成本,是一项复杂的系统工程。设备管理要
设备管理中华联盟/管理交流/2016-08-26 -
这样的员工你怎么管?附28种类型员工管理方法
一、如何管理不得力型员工--用宽容之心对待不得力的员工; 用关爱之心激励不得力的员工; 用真诚之心感化不得力的员工; 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工。
装备保障管理网/管理交流/2016-08-26 -
液压泵故障的预防
污染、过热和进入空气三者是有内在联系的,所以,要进行全面预防才能确保液压系统正常地工作。为此,要对液压系统建立专门的预防保养制度,其首要任务是严格检查工作油的状况
装备保障管理网/润滑液压/2016-08-25 -
液压泵故障的原因排除
在液压泵传动系统中,都是一些比较精密的零件。液压泵的液压传动觉得省力方便,但同时又感到它容易损坏。究其原因,主要是不太清楚其工作原理和构造特性,也不懂其预防保养的
装备保障管理网/润滑液压/2016-08-25