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事故预防安全教育原则

安全教育的内容可概括为 3 个方面，即安全态度教育、安全知识教育和安全教育技能教育。（ 1 ）安全态度教育原则。要想增强人的安全意识，首先应使之对安全有一个正确的态度。安
装备保障管理网/安全管理/2016-09-29
事故的预防组织管理原则

预防事故的发生，不仅要遵循上述的技术原则，而且还要在组织管理上采取相关的措施，才能最大限度地减少事故发生的可能性。（ 1 ）系统整体性原则。安全工作是一项系统性、整体
装备保障管理网/安全管理/2016-09-29
人的品质才能决定6S的成效

人与环境同在，要想塑造好的环境首先要提升人的品质，因为，人的品质才能决定6S的成效。人与环境的相互作用 6S管理的倡导者认为，人可以改变环境，环境也可以培养一个人，这就
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-29
现场改善的基础建立学习型企业

在澳大利亚，新南威尔士大学(University of NewSouth Wa l e s )工业关系研究中心的一位客座荣誉教授比尔福特(Bill Ford)，在提倡学习型企业的观念。他引述迪克杜塞杜普(Dick Dusseldorp)的说法：
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-29
加强6S管理中的设备管理

企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场，通过推行6S管理整理、整顿、清洁、素养、规范和安全，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-28
齿轮泵常见故障的排除

1、产生振动与噪声的原因与排除 (1)吸入空气 ①CB-B型齿轮泵的泵体与两侧端盖为直接接触的硬密封，若接触面的平面度达不到规定要求，则泵在工作时容易吸入空气；同样，泵的端盖与
装备保障管理网/故障费用/2016-09-28
数控机床设备维修与保养

数控机床通常是模具企业中的关键设备，随着我国现代模具制造企业技术装备的升级，中、高档数控机床设备的应用越来越广泛了。随之而来的是如何充分保证设备的有效利用率，设备
自动化网/使用维护/2016-09-28
制造企业设备故障判定与处理

通过监测设备故障信息，结合设备原理、结构以及其历史运行状况，对设备进行判定，常用方法有：一、直接分析法通过维修人员看、摸、听、闻、以及比较的方法来判定设备故障
装备保障管理网/故障费用/2016-09-28
技术型企业现场管理案例分析

随着化工研究所的进一步发展,原科研型企业已经实质性地发展成为科研、生产、营销紧密结合的技术型企业。在发展过程中能否做好科研、生产的现场管理,将直接影响企业发展。因而
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-27
制造企业如何加强现场管理建立稳固的生产基础

1.加强基层领导班子建设,推进基层建设深化。基层领导班子成员的思想作风、工作作风、民主作风,对稳定基层人心,提高基层凝聚力和员工队伍素质起着决定性的作用,这也是搞好基层建
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-27
企业班组现场安全管理的核心“以人为本”

班组是构成企业的最小细胞，是完成企业各项工作目标的主要承担者和直接执行者，也是企业各项安全管理制度的最终落实者。一个班组安全管理的好坏直接决定并影响着一个企业的安
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-27
企业现场管理：一看、二问、三思、四做

现场管理首先要能够发现问题才能进行解决，如何发现问题，就是观察，用心观察，用眼睛去看，看的深层次含义有哪些？看的第一个层次是：着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-27
企业车间设备普遍存在的问题 TPM改善

企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM之前
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-27
根据中国国情对TPM认识推广应用的分析

TPM在日本中岛清一的大力推行之下，在日本TPM的推广让日本企业取得了非常不错的效果，其中包括三菱重工、丰田启程以及川崎制铁等当今知名企业在内的日本企业都全力坚持TPM管理活
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-27
工业润滑油使用过程如何管理

工业用润滑油包括非常广泛的润滑油品种和实际应用领域。其主要品种如：蒸汽透平油、轴承润滑油、液压油、齿轮油、机床润滑油、润滑脂、金属加工液、纺织用润滑油、淬火油、导
装备保障管理网/润滑液压/2016-09-26
现代企业设备润滑管理新观念和误区

正确的认识是实施正确行为的前提条件，要实施有效的润滑管理，必须具有正确的观念。首先是企业决策者对润滑管理要有正确的认识，不重视润滑管理部门和润滑技术人员，不重视润
装备保障管理网/润滑液压/2016-09-26
加强班组安全细节管理促进班组文化建设

第一、建设要全面贯彻富有时代气息的现代企业经营理念。企业班组文化建设应将客户当上帝，树立市场发展观，认准效益是中心，以服务促营销。此外，班组文化建设必须结合实
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-26
企业设备润滑管理规程

设备润滑管理的主要任务有以下几个方面： 1)按照企业规模大小设置相应的润滑管理机构，建立健全各项润滑管理制度，拟定有关润滑工作人员的职责范围和工作条例，并贯彻到日常工
装备保障管理网/润滑液压/2016-09-23
制造企业设备现场安全管理

加强现场安全管理，继续突出重点，加强以一通三防为重中之重的专项整治工作，继续抓好顶板、机电、运输、防治水，雨季三防和治安三防工作，加强自制加工和特种设备管理的整治
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-23
5S推进组织工作技巧

一、检查要点 1．有没有用途不明之物 2．有没有内容不明之物 3．有没有闲置的容器、纸箱 4．有没有不要之物 5．输送带之下，物料架之下有否置放物品 6．有没有乱放个人的东西 7．
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-23

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