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装备管理

提升我们的管理企业管理存在的差距

一、从事例看企业管理企业应当注重品质管理、效率管理以及成本控制，而这些管理工作仅靠企业高层的描述是无法让客户信服的，管理必须能够看得见，才会让客户真实感受到企业的
装备保障管理网/管理交流/2016-10-07
企业要点点滴滴地追求合理化使管理简单化

一、管理者的困惑：如何强化管理？第一类是防呆机制：这种机制的设计是建立在再笨的人都能顺利完成的基础之上的。第二类是纠错机制：是指当人们犯错误的时候，机制会自动在
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-07
力促产业升级国际铅酸蓄电池技术交流会召开

日前,首届中国国际铅酸蓄电池技术交流会在四川召开。随着《中国制造2025》行动纲领的实施，中国铅酸蓄电池行业正在进入一个重要的发展时期，技术进步，创新发展已成为行业主题
信息化网/TPM点检/2016-10-06
TPM提升设备总效率时间效率性能效率产品合格率

TPM在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%90%。 TPM（Total Productive Maintenance）是一种全员参与的
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-06
现场管理带着怀疑的眼光审视每一天的工作

1．形成认真执行每一项工作的现场作业氛围某外资公司在组织员工集体学习时，培训老师提出一个问题，有谁知道穿在我们身上的毛衣是怎样做成的，结果知道的员工不足10％再问，编
装备保障管理网/管理交流/2016-10-06
制造企业TPM推行步骤

1、宣布公司决定，全面引进TPM 企业领导应对推进TPM充满信心，下决心全面推进TPM，在全体员工大会上宣布TPM活动的开始，讲解TPM的基本概念、目标、结果，并散发各种宣传资料。 2、发
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-06
TPM与设备管理的基本理念

一、基本理念目前 TPM 定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是全员、全过程、全系统是TPM所强调中的全
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-06
设备管理的目的 TPM现场管理的方法

一、自主保养体制的形成自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-06
制造企业设备初期清扫的重要性

1．初期清扫的定义通过日常清扫和点检，彻底清除附着在设备上和设备内的灰尘异物，包括细微的杂物和各种极小的污染点都通通清扫干净，同时要把设备在使用过程中老化的部件、
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-06
设备“零故障”管理一种新的管理理念

倡导设备零故障管理，要求公司内凡与设备相关的人员都应转变观念，要从设备总是要出故障的观点转变为不让设备产生故障，故障能降为零的观点。根据企业内各生产单位设备运行情
设备管理中华联盟/故障费用/2016-10-05
电动调节阀故障与使用注意事项

调节阀工作性能的好坏会直接影响整个调节系统的工作质量。由于调节阀在现场是与被调介质直接接触的，工作环境十分恶劣，因此容易产生各种故障。在生产过程中，除了随时排除这
装备保障管理网/故障费用/2016-10-05
设备点检的作用及分类

为了准确掌握设备的技术状况及劣化程度，对影响设备正常运行的关键部位进行管理制度化、操作技术规范化的检查维护工作称为设备点检。所谓点，是指设备的关键部位，通过检查这
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-05
维修的意义二

资料来源：｛维修的方法｝一书此文由作者喻树洪授权独家刊登，享有知识产权，欢迎转载，但请注明出处和作者，未注明出处的都属违法，将追究法律责任！让我们再回到20世纪
装备保障管理网/使用维护/2016-10-05
维修的最高境界【维修的方法】

资料来源：｛维修的方法｝一书此文由作者喻树洪授权独家刊登，享有知识产权，欢迎转载，但请注明出处和作者，未注明出处的都属违法，将追究法律责任！战国时期，魏文王
装备保障管理网/使用维护/2016-10-05
设备人一技在身，走遍天下

资料来源：｛维修的方法｝一书此文由作者喻树洪授权独家刊登，享有知识产权，欢迎转载，但请注明出处和作者，未注明出处的都属违法，将追究法律责任！ 2000年7月25日4点43分
装备保障管理网/使用维护/2016-10-05
设备维护检修规程的制定与修订及设备完好标准

一、设备维护检修规程的制定与修订 1.设备维护检修规程必须有下列内容： (1)设备技术性能。 (2)检修周期和检修内容。 (3)检修方法及质量标准。 (4)试车与验收。 (5)维护及常见故障处
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-04
实施TPM的必要性做好TPM的好处

一、实施TPM的必要性：制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一线工人需求较高的企业，近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后，工人素质不高
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-04
设备TPM管理方法

当设备管理从事后修理阶段发展到综合管理阶段后,日本吸收了欧美的理论研究成果和实践经验，并结合其本国的丰富管理经验，建立起富有日本特色的全员生产维修制度即TPM。关于T
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-04
润滑在设备管理中的核心地位

1 摩擦磨损基础知识（1）摩擦。在正压力作用下相互接触的两个物体受切向外力的影响而发生相对滑动，或有相对滑动的趋势时，在接触表面上就会产生抵抗滑动的阻力，这一自然现象
未知/润滑液压/2016-10-03
6S管理中如何开展设备管理

导语从现场管理讲，设备可同时列为污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源（以下简称6源），因此，做好6S管理，设备管理是一个重要方面。在6S管理中，设备管理不
装备保障管理网交流论坛/TPM点检/2016-10-03

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