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精益设备管理/设备在性能·外观方面的故障形态
一、设备在性能方面的故障征兆 1、功能异常 指设备的工作状况突然出现不正常现象,这是最常见的故障症状。例如: (1)设备启动困难、启动慢,甚至不能启动。 (2)设备突然自动
设备管理中华联盟/故障费用/2016-10-18 -
精益设备管理/ 测量设备健康状态的尺度“设备六大损耗”
一、 设备六大损耗是测量设备健康状态的尺度,即设备综合效率指标。计算公式为: 综合效率=时间稼动率X性能稼动率X良品率 实际掌握六大损耗,并计算设备综合效率时,大约是50%
装备保障管理网/故障费用/2016-10-18 -
精益设备管理 设备拥有“人的智慧”
无论是智能制造还是精益制造,都要理顺其作为思想、方法或工具体系与中国制造所面临问题之间的逻辑关系。通俗的讲,如果把智能制造或是精益制造看成是方子,那么我们现在工业
装备保障管理网/管理交流/2016-10-18 -
精益TPM推进/设备管理精益化推进
设备管理应通过改善人和设备的素质来完善设备的技术状况,充分发挥设备的效能,实现设备管理精益化,探讨一条以经济为目标、以点检制为中心的规范化管理的新思路,使技术管理
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-18 -
TPM推进/企业生产损耗的关键“细节问题”
企业受到经济全球化的影响,必须不断的改革企业内部,以便能在未来的市场竞争中求生存谋发展,造成企业生产损耗的关键细节问题: 1、故障停机/损失 故障停机/损失是指故障停机
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-17 -
TPM推进/阻碍设备效率化的“设备六大损耗”
企业使用设备来从事生产活动,一旦设备因故障而停机运转,生产出不良时,不但要时常变更安排,更耗费时间。并因这些状况,导致工作不能如所安排的进行,使得生产性低落,致使
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-17 -
工业企业 装备全寿命周期管理的三大阶段
工业企业的设备管理工作可分为以设备动力部门(装备处、机电处、机务处、设备动力处)为主的设备专业管理体系;以厂长为主的包括规划发展、计划、生产、技术进步、财务、物资
装备保障管理网/故障费用/2016-10-22 -
工业装备寿命周期费用评价法 决策步骤 价值
工业装备寿命周期费用评价法 决策步骤 价值 迄今为止,我们在购置机械设备和建筑物时只着眼于如何使设置费便宜些。而实践强国的大量事实证明固定资产的维持费(维修费、运行费、动力
装备保障管理网/故障费用/2016-10-22 -
TPM推进/“小组自主活动”思维
1、 小组的组成及活动方式 小组是车间下属的基层组织,一般为3-10人,组长由民主选举产生,每周要开一次例会,时间约0.5-1小时,公司的TPM大会每年要召开两次,对优秀的小组进行
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14 -
TPM推进/开展TPM管理的实施步骤
TPM的目标可以概括为四个零,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 一、推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是: (1)提高工作技能:不管是操作工,还是设备工
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14 -
设备管理是为企业提供优良而又经济的技术装备
一、生产的保证 在企业的生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备,使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上,保证生产经营顺利进行
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-13 -
设备管理的设备瓶颈管理
一、管理瓶颈 1、 就事论事 回顾发生过的故障你会发现,大量的故障在重复!原因是三不放过成了交作业,没有真正从根源上分析断根。 当同样的故障不断重复时,当同一个部位反复
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-13 -
设备预防保全和改良保全在操作中的运用
一、预防保全 要使生产活动能顺利进行,一旦有设备故障或不良品产生等情况发生时,就会令人困扰。因此若要不发生故障,一开始就必须做好适当的处置,让设备能不断的、充分的发
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12 -
设备管理流程没有标准化前谈备件管理都是一句空话
设备备件管理是设备管理过程中的关键性工作之一,备件的不足往往会影响设备的及时维修、影响生产、使用有缺陷的备件又会导致设备发生更大的故障或造成工伤事故,备件库存多了
装备保障管理网/备品备件/2016-10-12 -
全员生产保全
一、从PM演进到TPM 设备管理的观念经过预防保全、生产保全的时代,进而发展到现在的TPM。预防保全、生产保全皆称为PM,并且都是从美国传入,其活动是以保全部门为中心。TPM[Total Pr
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12 -
工业4.0时代企业设备管理之路——精益设备管理
工业4.0时代企业设备管理之路——精益设备管理,经过近30年的发展,我国企业现面临转轨变型期,市场经济的不确定因素促使企业的竞争压力也日益增加,市场对企业提出的要求也越来越苛刻。
人民网 光明网/管理交流/2016-08-18 -
顺利开展设备管理七步法---中小企业
之所以只说中小企业的设备管理而不说大单位的,还是那话,咱们不是砖家,不敢动不动集团层面是其一,其二是中小单位数量总比大单位多,在中小单位混饭吃的兄弟也多。先来说说
装备保障管理网/管理交流/2016-10-11 -
设备人 谈谈坐公交车的"设备管理"
对普通设备人来说,坐公交车才是正道,所以又来借此谈谈坐公交车的设备管理。 最近遇上2件事情让我觉得很有意思,第一件是几个大概从工地上下来的人坐车,当时人不多,但是基
装备保障管理网/管理交流/2016-10-11 -
企业设备管理的方式 设备管理的趋势
1.实施设备的全员管理 设备全员管理就是以提高设备的全效率为目标,建立以设备使用的全过程为对象的设备管理系统,实行全员参加管理的一种设备管理与维修制度。其主要包括以
装备保障管理网/使用维护/2016-10-10 -
制造企业设备管理运行规程内容
1.规程制定与修改要求 ①企业首先要按照设备使用管理制度规定的原则正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用和维护的难度,将设备划分为重要设备
装备保障管理网/使用维护/2016-10-10