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企业设备维修费用 科学管理
一、重视设备的采购管理 设备的采购在选型上极其重要,若其可靠性高,可维修性良好,设备的后期维修费用就会减少很多。 另外,要选择统一的机型,既便于备件的储备,通用互换
装备保障管理网/工业新闻/2016-09-26 -
现代企业设备润滑管理新观念和误区
正确的认识是实施正确行为的前提条件,要实施有效的润滑管理,必须具有正确的观念。首先是企业决策者对润滑管理要有正确的认识,不重视润滑管理部门和润滑技术人员,不重视润
装备保障管理网/润滑液压/2016-09-26 -
制造企业设备现场安全管理
加强现场安全管理,继续突出重点,加强以一通三防为重中之重的专项整治工作,继续抓好顶板、机电、运输、防治水,雨季三防和治安三防工作,加强自制加工和特种设备管理的整治
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-23 -
设备管理规章制度
设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运转规律,抓
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-23 -
设备管理与维修 工作中存在的三大问题
1.设备管理与维修得不到应有的重视 七五以来,工业企业普遍实行各种形式的承包责任制,从资产管理角度看,它是很不完善的承包制,在承包协议中,要求完成的利税指标是硬指标,
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-22 -
TPM管理机构的职责与企业文化
TPTPM管理人员调整 (1)公司TPM管理机构组成 主要有公司副总经理、设备管理部门处长、设备管理部门TPM推进小组、各车间TPM专业组及各维修TPM小组、生产技术组、TPM管理活动小组等职位组
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-22 -
TPM管理的八大要诀
要诀一、安全管理 对于一个生产企业来说,安全是企业生存的最基本的要素,任何活动都必须建立在以安全为前提之下才能进行开展。而作为七大支柱中的安全活动,安全活动需贯穿到
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-21 -
TPM起源及在企业设备管理中的灵活运用
TPM起源于 全员质量管理(TQM) 。TQM是W爱德华德明博士对日本工业产生影响的直接结果。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家,他最初只是负责教授日本人
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-20 -
TPM的管理目标及预防哲学
TPM的目标可以概括为四个零,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 1、停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-20 -
制造企业 建立TPM设备管理组织结构
随着TPM 的引进,很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理,可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果,企业实施TPM管理有何对策呢? 一、系统策划,按照体系架构思路编制企业TPM管
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-20 -
管理好数控设备的四大要点
数控机床通常是模具企业中的关键设备,随着我国现代模具制造企业技术装备的升级,中、高档数控机床设备的应用越来越广泛了。随之而来的是如何充分保证设备的有效利用率,设备
设备管理中华联盟/使用维护/2016-09-19 -
TPM推进 企业必须警惕 陷入六大误区
下面描述的这些误区和你工厂的状况可能非常接近,也许会让你心里不舒服。 误区一:工人是最大的资产 如果你身处工厂的管理层,喊一喊工人是企业的最大资产这样的口号绝对是四
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-17 -
7S活动的八零作用是一切零损失的基础
7S管理是在6S管理的基础之上继续升级而来,与企业而言,跟6S管理一样,也是起到铺垫的作用,那么,在TPM全员参与维护的过程中有什么意义呢? TPM为全面生产保全,TPM设备管理的指导
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-17 -
特种设备管理措施(TPM)
特种设备是对特种工作的一种要求,也是对工作人员的一种保障,企业如何对这些特种设备进行管理呢?就此问题,华天谋的咨询顾问也给出了一系列的 TPM管理 方法。 特种设备的安全
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-17 -
消除机械设备管理的弊端所带来的直观经济效益
设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-16 -
企业设备运行管理 设备动作的“三不做”原则
一般工厂在扩充产能的时候,通常第一件事就是依据现有的设备能力,计算所需设备台数。计算的结果如果需要增加的台数接近整数,那当然是买整台的设备,如果只需要0。4台左右,
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-14 -
设备管理应首重使用管理
设备管理本身并不缺方法,缺的是理念。而且关键还不是设备管理自己的观念,而是企业管理在面对设备管理方面的观念。这个观念叫:设备的使用管理。 一直以来设备管理往往被认为
设备管理中华联盟/使用维护/2016-09-13 -
设备管理的成本意识
全球经济一体化,全球性金融危机,企业遭受着一次又一次的冲击。原材料价格上涨,产品价格由用户决定,企业能做的就是不断降低自己的成本。 设备部门一直是花钱的部门,大家很
设备管理中华联盟/故障费用/2016-09-13 -
设备管理与维修内容解读
一、什么是维修(Maintenance)? 英国标准3811号给维修下的定义是:各种技术行动与相关的管理行动相配合,其目的是使一个物件保持或者恢复达到能履行它所规定功能的状态。在工业上,
装备保障管理网/管理交流/2016-09-09 -
设备技术更新与实施
1.设备更新对象 企业应当从生产经营的实际需要出发,对下列设备优先安排更新。 ①备陈旧老化、技术性能差、生产效率低的设备。 ②设计、制造质量不良,技术性能不能满足生产要
装备保障管理网/技改升级/2016-09-13