企业使用设备来从事生产活动,一旦设备因故障而停机运转,生产出不良时,不但要时常变更安排,更耗费时间。并因这些状况,导致工作不能如所安排的进行,使得生产性低落,致使工人不得不加班,为了假日出勤大伤脑筋。
这些都是因设备而发生的损耗,具体分为:
(1)故障损耗
(2)安排、调整损耗
(3)空转、一时性停机的损耗
(4)速度低落的损耗
(5)不良、修正的损耗
(6)启动步留的损耗
已抵减六大损耗为具体目标,需采取的行动,即为TPM的展开。
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