-
职能科室实施TPM全员生产保全的系统概念
TPM在世界各国的企业普遍受到重视,现如今TPM不再局限于生产现场,而扩大到集团公司的活动。 TPM 本意虽强调以生产单位为主体,但是,要把生产能力、设备效率发挥到极限,不能单
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-14 -
为什么说5S并不等于TPM 但5S是TPM的基础
55 并不等于TPM ,这是在推进TPM 活动应首先建立的观念。近几年很多企业对TPM 活动的开展产生兴趣,但如果问企业: TPM做些什么?有人回答: TPM 就是做到,扫扫地,把机器擦干净。 从这个
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-14 -
设备管理应首重使用管理
设备管理本身并不缺方法,缺的是理念。而且关键还不是设备管理自己的观念,而是企业管理在面对设备管理方面的观念。这个观念叫:设备的使用管理。 一直以来设备管理往往被认为
设备管理中华联盟/使用维护/2016-09-13 -
手把手教你做目视化管理
【目视化管理概念】: 目视化管理:看得见的管理 是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-05 -
设备日常点检原则及实施要点
1.日常点检类型 日常点检根据不同岗位的不同要求,一般每个班组都要进行以下三种点检。 ①静态点检:要求逐项进行。 ②动态点检:要求逐项进行。 ③重点点检:包括动态或静态
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-05 -
设备清扫的要点及清扫后检查项目
一.清扫准备 (1)安全教育。 对员工做好清扫的安全教育,对可能发生的事故(触电、挂伤碰伤、涤剂腐蚀、坠落砸伤、灼伤等不安全因素)进行预防和警示。 (2)设备常识教育。
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-03 -
设备一级保养的主要内容及记录填写要点
1.实时检查 ①检查皮带是否松动。 ②检查制动开关是否正常。 ③检查安全防护装置是否完整。 ④检查设备易松动的部件是否坚固。 ⑤检查设备运作环境是否清洁、有无障碍物。 2.
装备保障管理网/使用维护/2016-09-03 -
车间班组现场管理
班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-02 -
PM分析的八个步骤 TPM推进需要知晓
何谓PM分析 PM分析是将现象(Phenomena)作物理(Physical)分析,并从机构上(Mechanism)做分解说明,并取其第一个字母组成,最适合用于改善慢性损失。 为了降低复杂的慢性损失,以前的改善方法中
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-01 -
什么是TPM个别改善 个别改善推进计划如何作
TPM活动中第一个支柱「个别改善」是指设备、人或原物料的效率化也就是追求生产性的极限,并以实质效果为目标。为了彻底消除16大损失,藉由这个活动,提升及发挥相关人员的技术
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-01 -
TPM品质保全的定义与第一步骤 现状之确认 推进要点
社会对品质的需求日益提高,因此产品品质的维持与改善以及均质性的确保已成为生产活动中的重要课题。另一方面,生产现场的自动化与省力化日新月异,因而带动了生产主体亦由人
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-01 -
设备预防性维护计划管理
预防性维护是指为了延长设备的使用寿命和避免减少设备故障而进行的计划内维护。 预防性维护的目的在于将设备的故障率和实际折旧率降至最低,而将整个设备使用周期中设备的可用
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-31 -
TPM 自主保养实施规定
生产车间设备操作人员必须严格遵守设备操作SOP,设备清洁、维护保养实行谁操作谁负责的岗位负责制,做到每台设备及附属管线、仪表、阀门都由操作人员专人维护保养。并填写由公
设备管理中华联盟/使用维护/2016-08-31 -
设备预防性维护 定义与重点工作项目
随着生产设备自动化水平的不断提高,设备的预防性维护工作在生产中的作用越来越重要。越是先进的设备,维护工作难度越大,对维护人员技术水平的要求越高。而一味的依赖专业维
设备管理中华联盟/使用维护/2016-08-31 -
物流设备TPM全员生产维护推进要点解析
TPM以通过改善人和设备的素质,来改善企业的素质为目标,以5S为基础,全员、全系统、全效率动员起来,从总经理到第一线工作人员全体人员参与,通过重复的小组活动,把设备维修
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-29 -
TPM自主保全展开推进成功的14大要点
为使自主保全的展开步骤成功,有些必须遵守的要点,以下作简单的叙述。 1、导入教育与部门间的协调(人思维转变) 在实施自主保全的步骤以前,关于TPM的展开内容与自主保全的责
装备保障管理网/TPM点检/2016-09-01 -
精益TPM--制造业现场管理
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-29 -
精益TPM--打造精益团队
TPM就是要把艰难的工作任务分散简单化,把不可预知的故障从源头上加以根除,减轻维修作业的工作量,提高产能。 一个思路的转变,一个心态的改变,都会让我们的工作面貌焕然一新
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-27 -
TPM自主保全活动应灵活运用“三大工具”
实施TPM活动,日前已越来越成为众多企业改善自身体质的方向和目标,真是一件值得庆贺的事情。作为TPM活动八大支柱之一的自主保全活动,更是成功推进TPM活动的重中之重。 关于如何
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-16 -
详解TPM自主保全推进的三大阶段八大步骤
随着设备自动化、复杂化、保全功能逐渐分工,而形成运转部门只负责生产,保全部分只负责修理的工作,严重妨碍现在设备的效率。为了改善这种不合理的体质,从其必要性来考虑而
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-28