-
精益TPM--现场设备故障预防管理
TPM管理,即全员生产维修,70年代起源于日本,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在生产维修及全员参与上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-26 -
TPM自主保全的真正含义与实施的三个阶段
自主 保全 的定义 自主保全是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保全。自主保全的关键之处在于真正做到自主,使现场设备的保全、维护成为操作人员的自觉行为,使之
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-26 -
点检路线图、业务流程设定要点
点检路线图 岗位操作人员的日常点检、各个专职点检员都有各自的点检路线图。点检人员根据自己承担的对象设备范围,编制好最短的点检路线图。 1.3.1.3 点检的业务流程 点检业务流
装备保障管理网/精益管理/2016-08-28 -
精益TPM--提高设备管理水平
一、抓好人才培训,提高职工的技术素质 人到任何时候都是起决定作用的因素,所以首先要提高职工的技术素质。企业在进行设备配套购置和大修的同时,应注重人员培训。 要提高设
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-25 -
精益6S管理-如何开展设备管理
导语 从现场管理讲,设备可同时列为污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源(以下简称6源),因此,做好6S管理,设备管理是一个重要方面。在6S管理中,设备管理不
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-21 -
精益TPM--企业如何建立TPM管理体系
1、确立活动体系。 设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知,TPM的活动内容非常复杂和庞大,企业不可能一下子把它们全部抓好,只能一件
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-21 -
精益TPM--设备品质的保养
TPM管理模式以保障人员安全、工作环境及减少资源消耗为目的,并识别环境污染和风险因素。制定目标和控制指标,提供切实可行的管理方案和对方案的实施进行控制。针对重要因素,
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-20 -
设备管理--TPM工作的主要内容
TPM管理工作是企业的重点设备管理工作,是企业实现精益生产的一个关键,从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处: (1)要求将包括高级管理层在
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-19 -
精益TPM--设备管理的自主保养
设备基本维护、使用操作规范和预防维修 第一步:初期清扫 初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要将清扫变检查,检查能发现问题,发现设备的潜在缺陷,并及时
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-18 -
精益管理--推进TPM的主要保障措施
精益TPM管理值得是企业运用精益管理的思想和工具,以客户需求作为其出发点,进行持续改进与优化设备技术、经济、组织管理、消除TPM管理过程中所造成的各种浪费,从而为企业实现
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-17 -
精益TPM--设备点检实施细则
设备点检是指工厂为维持设备功能,按规定标准和一定的周期对规定部位进行点检,以便早期发现设备的故障隐患和劣化现象并及时加以调整、修理,避免影响生产作业质量、增加维修
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-16 -
精益TPM--全员生产保全(TPM)
( Total ProductiveM a i n t e n a n c e )的制造业公司正逐日增多。 T P M着重于设备质量的改进。T P M是通过总体的预防保养制度,来延长设备的寿命,以追求设备效率的最大化。T P M涵盖了工厂
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-15 -
精益TPM--点检工作检查与考核
1、点检记录检查 每周末及每月末,设备管理专员应收集设备点检记录并分析其中的问题,对存在隐患的设备要进行重点检查,防止出现故障影响生产的正常运作。 2、临时处理事件复查
装备保障管理网/装备管理/2016-08-14 -
精益设备管理--在生产企业中的应用
精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维。精益思维的核心就是 以最小资源投入创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务 。 某企业目前的设备管理方式已经不
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-13 -
精益管理--5S管理实施技巧
5S管理是一种管理方法,更是一种管理思想,它不需要任何复杂的原理和技术,是一种投资少,成效大,实用的管理方法,如何做好5S管理呢?掌握好的实施技巧是关键,下面就来说说
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-13 -
精益生产、TPM和六西格玛三者之间的联系
从精益方法和六西格玛管理法二者之间的联系看,二者在哲学思想上都致力于消除浪费,追求完美。 一、引言 随着世界经济一体化的发展,在企业生产与运作管理领域也进行着管理哲
设备管理中华联盟/管理交流/2016-08-13 -
TPM点检--按类型定期点检
进行设备定期点检时,企业可以根据设备的类型确定点检的周期。设备类型的划分可以有不同的标准,企业可以结合行业特点和企业的管理要求对设备进行分类管理。 一、根据行业特点
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-12 -
TPM点检--按工序定期点检
工序是工艺流程的组成部分,按工序进行定期点检比按工艺流程进行定期点检的点检周期短。 1、工序设备点检--生产工序的设备点检是保证企业产品质量的关键。 (1)工序设备点检步
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-12 -
精益TPM--全系统的预防维修过程
一、英文Total Productive Maintenance的缩略语,中文译名叫全员生产维护,又译为全员生产保全。是以提高 设备综合效率 为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-12 -
精益管理--TPM设备管理的“四化”管理
1.生产保障最大化: 减少损失就是对成本的最大贡献,如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决,使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。通过管理形
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-08-12