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如何运用5s现场管理工具，实现现场改善提高?
如何运用5s现场管理工具，实现现场改善提高? 5S工作是企业中一项不过时的活动，推行5S工作使企业的现场管理工作提高，企业形象得到改善等；企业推行5S管理工作将会用到哪七大工具
装备保障管理网/管理交流/2020-06-23 -
5S实施管理办法
5S实施管理办法 1、目的 为加强公司的现场管理水平，营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象，达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全
装备保障管理网/管理交流/2020-06-18 -
免费学习听课|福利发放-精益导航|工业课
免费学习听课|福利发放通告 精益导航 |工业课-工业人在线商学院，福利发放规则： 福利发放规则一： 1、关注【工业课】微信平台 2、输入口令任务1或任务2 3、领取对应任务 4、完成任
精益导航/工业新闻/2020-04-27 -
5S设备管理制度及考核标准
5S设备管理制度及考核标准 为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，保持设备良好的运行环境，提高设备运转率。促进公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素
设备管理中华联盟/使用维护/2019-04-25 -
目视管理的前期引进与推动内容解读
目视管理的前期引进与推动内容解读 1.目视管理的引进决策 目视管理作为一种具有可操作性的管理方式，要在企业推行，首先必须要得到最高管理层的重视。其次，员工要一致认可并实
装备保障管理网/管理交流/2019-01-05 -
建立5S设备管理制度，改善设备运行环境
建立5S设备管理制度，改善设备运行环境 通过5S设备管理制度的建立，为设备创造良好的运行环境，提高设备运转率。促进公司企业文化氛围，提高员工素养。 一、整理 1、所有符合工
装备保障管理网/管理交流/2018-07-06 -
TPM活动的推进组织的建立及活动要求
TPM活动的推进组织的建立及活动要求 TPM活动的组织，自上而下，分别是公司级推进委员会、部门推进委员会及工段级推进委员会。 案例企业的公司级推进委员会的职能为：①制订长期
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-17 -
设备现场自主维修（TPM、5S）推进工程
设备现场自主维修（TPM、5S）推进工程 1、建立操作者的自主、自动维修程序 首先应克服我操作，你维修或我维修，你操作的分工。从宣传到项目小组的具体工作，要帮助操作工人树立
装备保障管理网/TPM管理/2017-08-02 -
自主保全展开的步骤1 - 初期清扫【点检】
自主保全展开的步骤1 - 初期清扫【点检】 TPM虽然是以提升人的能力和设备的品质为目标，但要改变人对设备的自主保全意识要起码3年以上的时间。另外，对于5S管理，也就是整理、整
装备保障管理网/TPM点检/2017-07-31 -
TPM设备管理 - 实现四个“零”
TPM设备管理 - 实现四个零 TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良
装备保障管理网/TPM管理/2017-07-27 -
TPM评价活动的推行标准及步骤
TPM评价活动的推行标准及步骤 一、TPM评价的推行方法 1．评价人员的独立性和专业性 因为评价涉及各部门的利益，所以评价的员工不能是相关部门的人员。而且三级评价是一项非常具体
装备保障管理网/TPM点检/2017-07-10 -
【精益日日谈】5S是精益管理的基础
【精益日日谈】 5S是精益管理的基础 大家好！前些日子，有一家企业精益推进者问我：没时间做精益，为什么精益做不好？我告诉他：由己做起，从心开始；心在哪里，时间就在哪里；
装备保障管理网/管理交流/2017-04-20 -
运用5S现场管理活动推进车间实施TOC瓶颈管理
运用5S现场管理活动推进车间实施TOC瓶颈管理 摘要： 5S现场管理是生产系统推行TOC瓶颈管理的工具，使TOC瓶颈管理工作开展简单易行；瓶颈管理的思想，为5S现场管理工作的开展提供指
互联网/TPM管理/2017-04-10 -
目视管理在TPM管理活动中的应用
目视管理在TPM管理活动中的应用 (一)定义及目的 目视管理是利用视觉化的方式，让大家能够用眼睛看就知道是怎么一回事、该如何处理。因此，简单的说，用眼睛看了就知道如何来管理
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-29
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