概括而言，我们动车型班组，班组文化应该具备以下特征：
1．统一的认知
俗话说，“人心齐、泰山移”、“一根筷子容易折，十根筷子折不断”，由此可见集体力量的强大。在文化型班组里，班组成员拥有统一的愿景、使命、宗旨、价值观和行为模式，整个班组目标和行动一致，全体成员齐心协力，班组就会有极强的执行力。
2．班组长是引领者
班组长是班组文化的第一牧师。班组长既是班组文化的表率，也是班组文化建设的组织者、引导者、规范者和激励者，在动车型班组文化建设中起着举足轻重的作用。
3．人人创文化
动车型班组文化的建设不是班组长一个人的事，更不是班组长独自琢磨出的一套文化理念和班组手册。班组文化的创建需要班组成员人人参与，共同讨论和提炼，这样创建的班组文化才会获得大家的认同，全体班组成员才会自觉地去遵守、维护。
很多企业文化之所以虚无缥缈，落不到实处，就是因为员工感觉企业文化是企业强加给自己的理念，是束缚人的紧箍咒，而不愿意去遵守和执行。
4．全员班组管理
人本管理和自主主管理是动车型班组文化的显著特征。动车型班组里，每个员工都会获得充分的尊重，其潜能因此也会被最大限度地发挥出来。动车型班组真正实现了人人创文化、人人都思考、人人都管理、人人都创标这一理念。
5．透明化文化管理平台
透明化文化管理平台是文化型班组的一个日视表现系统。这个日视系统体现了动车型班组的核心文化理念和主要管理方法，是塑造班组文化氛围的有效手段，对班组成员培育共同的文化价值观起着潜移默化的作用。
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