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TPM点检

TPM推进/设备的健康管理预防保全的推进

人类为了维持自己的健康，会经常运动、注意不要饮食过量，或是找专门的医生定期做健康诊断，而万一身体不好也会及早治疗，这些都被认为是理所当然的事。对于设备也应该持着完
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-16
点检定修点检作业长应具备的条件和业务能力要求

一. 政治素质 1. 坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策,严格执行国家的法律,模范的执行公司各项规章制度. 2. 热爱公司、热爱本职工作,有积极向上的敬业精神和强烈的工作责任
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-15
TPM推进/精益TPM管理需要注意的问题

精益管理不是企业管理活动的全部，应与企业的其它管理活动相融合。精益管理只是生产管理的一种较好模式，具体实施要因地制宜。只要每一个企业都有自己的精益原则，才能真正得
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14
TPM推进/TPM管理体系的规划与设计

TPM管理体系就是在系统分析。 TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。 1、确立活动体系。设计一个什么
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14
TPM推进/“小组自主活动”思维

1、小组的组成及活动方式小组是车间下属的基层组织，一般为3－10人，组长由民主选举产生，每周要开一次例会，时间约0.5-1小时，公司的TPM大会每年要召开两次，对优秀的小组进行
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14
TPM推进/开展TPM管理的实施步骤

TPM的目标可以概括为四个零，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。一、推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：（1）提高工作技能：不管是操作工，还是设备工
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-14
以精益极限精神组织企业现场运营管理

用精细化理念指导企业现场管理，其深挖的内涵是无限的。鉴于资源的稀缺性和有限性，所谓无限的现场精细管理并不是一种绝对行为，这是一种追求卓越，把工作干得更好的做事原则
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-13
精益制造企业全面改善措施

为了解决设备运行过程中的诸多问题，美国把维护设备的经验进行了总结，将装备出现故障以后采取应急措施的事后处置方法称为事后保全(BM)，将装备在出现故障以前就采取对策的事先
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-13
设备管理是为企业提供优良而又经济的技术装备

一、生产的保证在企业的生产经营活动中，设备管理的主要任务是为企业提供优良而又经济的技术装备，使企业的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-13
设备管理的设备瓶颈管理

一、管理瓶颈 1、就事论事回顾发生过的故障你会发现，大量的故障在重复！原因是三不放过成了交作业，没有真正从根源上分析断根。当同样的故障不断重复时，当同一个部位反复
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-13
设备预防保全和改良保全在操作中的运用

一、预防保全要使生产活动能顺利进行，一旦有设备故障或不良品产生等情况发生时，就会令人困扰。因此若要不发生故障，一开始就必须做好适当的处置，让设备能不断的、充分的发
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12
TPM初期清扫清扫即是点检推行方法的重点

TPM初期清扫经由清扫，而发现不正常状况(泄漏、松驰、损伤等)是「清扫即是点检」的重要步骤。不单仅是将设备清理干净就行，且必须直接用手去接触设备，即使弄脏自己的手，也要
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12
TPM自主保全初期清扫因清扫不确实而引起之弊害

在初期清扫的步骤，所谓清扫即点检，就是透过清扫将不正常状况(泄漏、松驰、损伤等)显现出来，所以亲身体验是最重要的步骤。当开始展开自主保全活动时，最重要的，是要了解什
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12
全员生产保全

一、从PM演进到TPM 设备管理的观念经过预防保全、生产保全的时代，进而发展到现在的TPM。预防保全、生产保全皆称为PM,并且都是从美国传入，其活动是以保全部门为中心。TPM[Total Pr
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12
班组级点检推进困难原因分析

关于点检的价值，孤立的来看是没有任何价值的，我们只是检查，没有其他工作，问题永远是存在的，也是无法消除的。下面我们就要问如何才能使它价值得到体现呢？首先，我们要
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-12
如何制定设备巡检方法

设备巡检需要正确的人，他有正确的思想、好的工作态度、接受过职业训练。很多工厂都有一些巡检程序，不幸的是这些巡检程序都尝尝效果很差。很多原因会造成巡检效率低下，最主
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-11
全员生产保全活动—TPM实施方案

为进一步提高公司设备管理水平，从根本上扭转重生产，轻管理，重故障抢修，轻预防维修，操作维护不规范的设备管理现状，适应公司规模化发展的需要，公司决定从今年起推行TPM全
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-11
TPM与OEE 要点

TPM与OEE课件要点 ---TPM在设备维护体制中的定位 ---TPM开展实施的12步骤 ---TPM评价指标 ---TPM本质 ---OEE本质
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-11
品质保全的推行要点以及与TPM的关系

一、品质保全的目的和要点 1.向源头要质量 (1)通过对设备和产品的初期管理，堵住生产不良品的源头。 (2)通过对供应商进行源流保证管理和培训，以及有效的监督和评价，堵住原材料
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-10
制造企业实现自主管理的方法

一、实现自主管理的方法无论是开展5S活动，还是自主管理活动，很多企业的管理者头脑中都存在着不大不小的认识性错误：只知道推行活动，而不去研究具体实现的有效方法与活动形
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-10-08

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