TPM初期清扫清扫即是点检推行方法的重点_装备保障管理网—

TPM初期清扫经由清扫，而发现不正常状况(泄漏、松驰、损伤等)是「清扫即是点检」的重要步骤。

不单仅是将设备清理干净就行，且必须直接用手去接触设备，即使弄脏自己的手，也要彻底的把污垢予以清除，并发现不正常状况。

清扫即是点检

以点检为基本的清扫，其目标是发现更多的不正常项目，一般而言，如果彻底地清扫设备的每一个角落时，指摘出200~500件的缺陷并非难事。

以下，叙述清扫的重点。

从业人员将清扫当作本身工作之一，甚至弄脏自己手也要完成。

将长久积存之污垢，彻底清除。

将以前从未见过内部之外盖打开，并将设备每一角落之污垢清除干净。

除了设备本体，包括搬送设备、电气箱、油箱等附属设备，也要进行清扫。

不要存有设备清扫后，又会弄脏的想法，而应以更积极的态度去思考，清扫之后经过多久，会从那一个部位开始出现污脏，其程度又如何？

<推行方法的重点>

1)实施推行第1步骤所必需要的基础教育

利用10分钟教育(one-point Lesson)，及现场实际操作等，进行安全及设备构造机能，润滑管理，锁紧等实务性教育。

2)清扫计划

制作清扫图，该从那一个设备开始呢？依设备的等级做判断，包括5S，并建立清扫计划，以及确认所需工具等。

不用物品全面撤除

不但对于设备的周边，连现场之不用物品，也由现场各阶层分别执行，并确保及扩大现场工作空间及确保初期清扫开始后的成果。

实施初期清扫

透过双方接触、碰触、尝试启动设备的行动，以发现设备的不正常状况及缺陷。

也就是说，凭着五感去发现松动、松驰、磨损、偏心、振动、异响、发热、漏油等不正常状况，特别是对于平常就担心之部位，更须仔细地观察。

彻底查明污脏的发生源

清扫后，不久又会污脏，所以为了不让污脏再发生，应该要确实掌握污脏的发生来源，并采取必要的改善措施。

有关步骤的推行方法如图IV-5，详细的推行方法，如图IV-6。