设备零故障管理的目标
在设备全方位管理体系中，每一环节都要体现出精益的管理思想和管理内容：
1、消除无效劳动，降低成本，贯彻“三为’’体制；
2、在生产运行中延长设备的无故障运转周期，提高设备的使用寿命，最终实现设备的保值或增值；
3、在保证产品加工质量的前提下，确保生产任务的顺利完成，全面完成企业的各项经济指标。
设备零故障管理是以质量为中心，对设备精度进行跟综；以预防性修理为主，实行针对性设备检修；以提高机能为手段，采取科学的预测、监控措施；以故障分析为重点，对设备进行根本性改造，以全员教育为基础，提高人员素质，深入现场，靠前服务，竭力延长生产运行中设备无故障运转周期。
设备在实际使用过程中，经过长期的运行和磨损，故障总是要发生的。
在大量生产方式中，允许有一定限度的故障停歇时间，并以在制品的保险储备确保生产均衡进行。而在精益生产方式中，设备故障被视为无效劳动。
提出设备故障要向零进军，就是让设备在生产运行中不发生故障，少发生故障，或者一旦设备发生故障要快速排除，减少停台，保证生产的顺利进行。这是推行零故障管理的真正含义，也是精益化贯穿在设备管理中的基本要求。
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873
关联文章
精彩导读
热门文章
最新标签