TPM管理 - 故障不良的记录

一、故障不良记录的类型

1．日常管理型

用于日常管理，记录每天的故障、不良发生次数、时间等。

2．专项管理型

用于记录某次故障不良发生的日期、停机时间、现象、原因、对策及处理结果等。

二、故障不良记录的作用

1．确定TPM活动方向

将日常管理的故障、不良记录贴在看板上，每月进行总结，通过图表确定发展趋势。如果每月的资料倌息变好的话，说明活动有效果；如
果没有改观甚至变整的话，则有必要重新分析和审视活动重点。

2．有利于故障不良的分析

每一次的故障不良只记录在一张纸上，在详细调查故障不良的现象及原因时有很大帮助。如果有这样一份详尽的记录，能正确地表示出已
发生的事情，我们才能继续下面的分析、判定。

三、故障不良记录的展开应用

在日常的实际工作中，已经完全能够确定是故障不良的仅是少数绝大多数时问我们往往不知道现象为什么发生，或者不知道是否算异常．所以往往以疑问点的形式提出来。这是非常珍贵的故障不良初期资料，所以在现场我们应该认识到：

-    员工提出疑问越多，说明活动开展得越成功；
-    员工不懂就提问，并不是无知丢脸的事，而是学习的重要途径；
-    疑问点的质量随着TPM管理活动的深入而逐一提高；
-    疑问点婴记录在清单上跟进管理；
-    疑问点处理后，要做成幻灯片等形式的培训教材，对小团队成员实施教育。

TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873