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5S管理 - 设备清洁

编辑:将军 来源:装备保障管理网 2017-02-02 我要评论 浏览量:

5S管理 - 设备清洁 1.设备的现场工作规范 规范设备现场工作规范: 在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护,及时发现设备存在问题,并采取相应的措施,使设备经常处于完

5S管理 - 设备清洁

5S管理 - 设备清洁

1.设备的现场工作规范

规范设备现场工作规范:

在日常使用中做到正确操作、合理使用、精心维护,及时发现设备存在问题,并采取相应的措施,使设备经常处于完好状态。

在编制日常工作时,要组织技术骨干,包括设备部门、车间、维护组、一线生产技术骨干,选择典型机台、生产线、典型管理过程进行攻关,调查研究、模清规律、进行试验,通过“选人、选点、选项、选时、选标、选班、选路”,制定适合设备现状的设备操作、清扫、点检、保养和润滑规范,确定工作流程,制定科学合理的规范。

如果在保养检查中发现异常,操作人员自己不能处理时,要通过一定的反馈途径,将保养中发现的故障隐患及时报告到下一环节,直到把异常状况处理完毕为止,并逐步推广到企业所有机台和管理过程,最终达到台台设备有规范,各个环节有规范。设备工作规范做到文件化和可操作化,最好用视板、图解的方式加以宣传与提示。

2.坚持实施5分钟3S活动

每天工作结束之后,花5分钟对自己的工作范围进行整理、整顿、清扫活动。

以下是5分钟3S的必做项目:

① 整理工作台面,将材料、工具、文件等放回规定位置。

② 清洗次日要用的换洗品,如抹布、过滤网、搬运箱。

③ 清扫设备,并检查设备的运行状况。

④ 清倒工作垃圾。

 

TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信:13808969873

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