工业标签_现场整顿
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现场物品整顿的推行步骤【5S管理】
现场物品整顿的推行步骤【5S管理】 1.分析现状 员工取放物品时要花费很多的时间,究其原因主要有以下五点: (1)不知道物品放在哪里; (2)不知道要取的物品叫什么; (3)物
装备保障管理网/管理交流/2018-01-30
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现场物品整顿的推行步骤【5S管理】 1.分析现状 员工取放物品时要花费很多的时间,究其原因主要有以下五点: (1)不知道物品放在哪里; (2)不知道要取的物品叫什么; (3)物
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