消除设备故障源头对策的四个阶段
“故障”可理解为：人为的障碍。因此，故障是可控可防的。
上述六个方面的消除设备故障源头对策，要在较短时间内同时实施是比较困难的，可以划分成四个阶段，按程序有计划地实施才能使设备的故障基本上接近于零。
四个阶段的主要工作内容：
TPM,点检,班组建设,管理能力咨询培训@左明军老师.微信：13808969873
故障费用
消除设备故障源头对策的四个阶段 故障意味着损失，不仅因为修复要花时间、人力、备件费用，更严重的会影响到生产计划完成，新订单的插单，频繁的故障，是企业改善最严重的瓶颈
“故障”可理解为：人为的障碍。因此，故障是可控可防的。
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