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四大精益管理智慧
一、与短期绩效相比,员工成长更重要 精益崇尚以人为本的思想,强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理,具有典型的东方色彩。东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也
装备保障管理网/管理交流/2016-07-27 -
现代设备管理的发展趋势
设备管理信息化已经由早期的以维护和维修为主的模式(CMMS及PMIS),向现代的企业设备资产管理系统EAM(Enterprise AssetManagement)发展。一个优秀的企业设备资产管理系统,将利用计算机网络
装备保障管理网交流论坛/管理交流/2016-07-26 -
设备管理--为了未来的投资
早在30年前,德国威式巴登召开第一届欧洲维修团体联盟国际会议时,曾经将维修为了未来的投资!作为大会的口号提出。 众所周知,从财务角度说,维修所消耗的资金一般被定义为成
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-26 -
设备管理名词术语(3)
一、中文名称:设备的耐用性 英文名称:durability of plant 解释:衡量设备在使用过程中所经历的自然寿命期长短的指标。随着科学技术的发展,新工艺、新材料的出现,机器产品质量的
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-26 -
设备管理要求(口诀)
1、设备总要求 部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2、设备使用保养的十字功课 清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 3、操纵职员应具备的四懂三会 四懂:懂原理、懂结构、懂
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-26 -
QMS质量管理系统简介
QMS系统 质量管理(quality management)是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。 质量管理体系
装备保障管理网/管理交流/2016-07-25 -
塑料模具30条 制造标准要求
1.小于2020的模胚,a、b板之间需要做撬模坑;大于2020的模胚所有模板包括顶针板间都要做撬模坑。 2.模胚导柱导套要加工排气槽,以防导柱导套拉伤。 3.上不得有尖角,需要倒角处理。
互联网/管理交流/2016-07-23 -
中国企业死亡第一大杀手是政商关系
企业第一个死法就是政商关系问题,是企业死亡率第一大原因,政商关系越高,死亡面积越大。 中国大阅兵月初结束,这里和大家一起检阅30多年民营企业的商业故事,大约有五大方阵
搜狐财经/管理交流/2016-07-22 -
设备管理--岗位管理员职责编制标准
职责一:工具设备管理员岗位说明 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购,每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况,确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗,
未知/管理交流/2016-07-22 -
班组长如何当好“兵头将尾”
班组是企业的细胞,企业肌体是否健壮,要看每一个细胞的状态,细胞状态如何,关键是班长。因此,提高班组长管理水平是班组建设的重要环节,下面从七个环节交流一下如何才能当
未知/管理交流/2016-07-22 -
中国设备管理定义、分类、内容、意义
设备管理概述 企业设备管理的基本任务是:通过经济、技术、组织措施,逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造,直至报废、更新全过程进行管理
未知/管理交流/2016-07-22 -
企业推行6S管理常见问题
5S管理是在6S管理的基础之上发展而来的,还有些企业甚至是有7S,8S等,归根结底都是以5S管理为基础,可以说这是个能使企业接受的,能给企业带来改善的现场管理体系,否则,5S也不
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-21 -
设备管理工作应把握的四个关键点
设备管理 ,对于众多的设备资产密集型企业来说,即重要又容易被忽略。设备管理的重要,体现在它是所有生产、质量、安全等结果性诉求的基础和承载;容易被忽略,则因为设备管理
互联网/管理交流/2016-07-19 -
稻盛和夫的活法:人生、工作的结果=思维方式
稻盛和夫曾经是一个坏运气缠身的人。从小患肺结核,差点丧命,考中学两次落榜,考大学也落第,只好进了一家免强算得上大学的县立大学。大学毕业时参加就职考试次次失败。他去
/管理交流/2016-07-16 -
稻盛和夫经典语录
拼搏在当下这一刻。我们的生命和人生本身是有价值的,天地自然让我们存在乃是这个宇宙的必需。或许我们个人的存在很渺小,但无论多么渺小都有存在的必要性。如果我们把珍贵的
互联网/管理交流/2016-07-16 -
做好设备管理的十五个绝招
做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的: 1、设备总要求: 部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2、设备使用保养的十字功课
互联网/管理交流/2016-07-16 -
车间管理:生产现场管理方法
现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力, 消除
互联网/管理交流/2016-07-16 -
兵头将尾,怎样当好班组长
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产
/管理交流/2016-07-16 -
世界十大顶尖家族的家训
摘要:世界十大顶尖家族的家训,送给对子女有所期待有所希望的父母们! 一.政治世家:美国肯尼迪家族教育子女十训 1.亲手制作孩子的育儿日记与读书记录,然后对此进行彻底检查
/管理交流/2016-07-16 -
✔大型企业的装备保障管理与装备维修
一、大型企业设备管理与维修的概要 伴随着各个企业科技改革投入的增加,现在大型企业的装备水平得到了大幅度的提高,而且设备的技术含量也一并得到了提高。就因为大型企业设备
互联网/管理交流/2016-07-16