TPM管理 - 环境安全指标关联分析

工厂管理中，除了要重视产量、质量、成本和交货期外，更要考虑：安全事故与环境的管理。设备装置所引起的火灾爆炸等事故或社会事件，可能直接影响公司的命运。很多企业辛苦经营几十年，却可能在一夜之间付之一炬；另外又如苏联切尔诺贝利核电泄漏事故、美国三里岛核电站泄漏事故，更给社会带来了巨大的灾害，因此TPM活动在大型的装置工业中也将环境安全纳入管理重点。

另外机械装配工业由于经常有新设备引进以及工作流程的改变，使得操作员工由于不熟悉情况而很容易发生初期事故。

说到安全装置，一般情况下会想到是指内部联锁(Interlock Sys-tem)类的配套设计，但这方面的措施有时会带来不当的冗余设计，使整个设备受到联锁装置本身可靠性的影响，．使系统可靠性无法提高。但如果把安全装置作为广义的系统来考虑，那么这种进行重要性与可靠性的评价方法，即为工业安全评价( Plant Security Evaluation，PSE)。

  工伤事故件数

1．定义

在工作场所引起的伤害事故次数。例如搬重物时，姿势不当所引起的扭伤，操作不当所引起的夹伤等都属于此类。

2．测定

工伤事故件数的统计；一般分成影响出勤与不影响出勤两大类。所谓影响出勤是指受伤导致无法正常上班的；而不影响出勤是指虽受
伤，但仍可正常上班的。

3．应用分析

工伤事故件数的统计，如果不对事故原因做更进一步的探讨，或通过训练的方法来加以改善，空喊“安全第一”是没有用的。

对于工伤事故的发生：基本上应该追问“是什么样的事故？’’、“什么原因？”、  “该如何处理？”等。另外，采用危险预知训练( KYT)，是一种常用的方式。其目的在于：

1)将隐藏在现场或作业状况中的危险要素明显化。

2)由现场小组一起协商、一起思考，一起查找危险因素。

3)培养在行动前能先将隐患问题解决的习惯。

KYT的训练方法有很多种，其中“三角KYT”是最简单好用的一种。目前也有把这种方法应用在实际问题的预知解决上，并不仅限于使用在安全预知的训练方面，一般把它统称为“问题预知训练”。

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