防呆方法的基本内容及涵义
狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。
广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。
因此，更具体的说“防呆法”是：
1.具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。
2.具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉
3 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。
防呆法的功用
2.消极：使错误发生的机会减至最低程度。
防呆法的应用范围
任何工作无论是在机械操作，产品使用上，以及文书处理上皆可应用到。
1、发现人为疏忽
发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像异物混入、表示失误、数量不足、零件遗忘、记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点。
调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之间题。
2、设定目标，制定实施计书
目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」 「什么时候」 「谁」 「如何」进行。
3、调查人为疏的原因
尽可能广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。
4、提出防错法的改善案
若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法、KJ法等。
5、实施改善案
有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。
6、确认活动成果
活动后必须查核能否按照目标获得成果。
7、维持管制状态
防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。
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