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要落实事故三不放过(上)-我扭转了设备维修的被动局面

要落实事故三不放过(上)-我扭转了设备维修的被动局面这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物
互联网/管理交流/2016-12-09
设备状态监测管理规程

设备状态监测管理规程运行设备进行定期检查与监测是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须通过各种形式对运行中设备的技术状态进行检
装备保障管理网/监测诊断/2016-12-09
【精益日日谈】精益企业精益管理的三板斧

【精益日日谈】精益企业精益管理的三板斧《三国演义》混世魔王程咬金，他使用的三板斧，十分的接地气。精益企业推行三板斧，团队可用、个人可用；年度可用、月度可用、日度
装备保障管理网/管理交流/2016-12-09
【精益日日谈】企业推行精益管理没有捷径

【精益日日谈】企业推行精益管理没有捷径企业推行精益成功从来没有一蹴而就，与其羡慕丰田精益模式，还不如踏踏实实从今天开始努力奋斗。成功=（热情+方法）时间。主动出击
装备保障管理网/管理交流/2016-12-09
推行全员设备管理,提高设备有效运转率

推行全员设备管理,提高设备有效运转率TPM 第一章、选题理由武汉XX二厂于2000年底动工兴建，2002年元月一次性试车成功，前后用了将近一年的时间便建起了一条年产14万吨新闻纸的480
互联网/TPM点检/2016-12-08
如何确保企业内部培训的实效性？

如何确保企业内部培训的实效性？我们都遇到过这样的情形：企业大举投资培训，绩效却毫无起色。究其原因，多为培训在组织中没有得到充分地贯彻。培训需要后续跟进，这已成为常
设备管理中华联盟/管理交流/2016-12-08
企业生产现场观察的技巧

无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，现场项目调研，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就
互联网/管理交流/2016-12-08
莫须有’故障的处罚(下)-我扭转了设备维修的被动局面

莫须有故障的处罚(下)-我扭转了设备维修的被动局面这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物、
设备管理与维修/管理交流/2016-12-08
“抽风式”的运动何时休？

距离湖北电梯事件过去X天，从公布的结果看很有效率，还有一堆似是而非看似合理的所谓电梯安全攻略出炉。但是我只想泼一盆超大号的冷水：这样抽风式的运动有意义么？关注电梯
设备管理中华联盟/管理交流/2016-12-08
‘莫须有’故障的处罚(上)-我扭转了设备维修的被动局面

莫须有故障的处罚（上）-我扭转了设备维修的被动局面这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人
互联网/管理交流/2016-12-07
【班组管理】班前、班中、班后的管理

班组作为最基层的单位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班组的工作。所以，管理知识和方法对于班组长而言非常重要。班组管理的内容复杂，如何才能把千头万绪
设备管理中华联盟/管理交流/2016-12-07
状态监测之故障趋势的预测

状态监测之故障趋势的预测判断故障的发展趋势，除了对确定是否需要停车有决定性作用外，还对如何维持运行有着具体的指导作用。应着重所发生故障的自身特点及故障发生后短时
装备保障管理网/监测诊断/2016-12-07
【精益日日谈】设备备品备件管理改善

【精益日日谈】设备备品备件管理改善，我个人认为有以下5个方面，以供参考。 1.提高备品备件管理意识。设定工厂备品备件储备金额目标值和常用备件库存定额值，提高维修团队(泛
装备保障管理网/管理交流/2016-12-07
【精益日日谈】精益工作的有趣方法

【精益日日谈】精益工作的有趣方法【精益日日谈】精益工作有趣方法很多，你不妨看看下面 1.微笑问好。用你的微笑向同事问好，爱笑的人运气不会太差。 2.整理桌面。整理好自己
装备保障管理网/管理交流/2016-12-07
设备故障的定义、故障损失模型、设备故障对策

设备故障的定义、故障损失模型、设备故障对策根据日本工业标准委员会(Japanese Industrial Standards Committee，Tokyo ，JISC) 对故障的定义所谓故障，即对象(系统、机器或零部件)丧失其规定性
装备保障管理网/故障费用/2016-12-07
传统设备备件管理之浅析

传统设备备件管理之浅析在传统的设备备件储存方式与原则上主导的管理思路是如何能确保备件的及时供应，随时保证维修的需要以保证生产的正常进行。而备件的储备任务全部由本企
装备保障管理网/备品备件/2016-12-07
现场设备点检管理如何推进

现场设备点检管理如何推设备点检管理改变了传统设备管理的业务结构、业务层次和业务流程，是一种科学的动态设备管理方法，是 TPM工作的基础，是现场设备管理的中心。强化现场
装备保障管理网/TPM点检/2016-12-07
【精益日日谈】精益管理之个人能力自我管理

【精益日日谈】精益管理之个人能力自我管理能力很重要，可是有一样东西比能力更重要，那就是品德。品德，是人能力施展的基础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。品德和能力，
装备保障管理网/管理交流/2016-12-07
我扭转了设备维修的被动局面

我扭转了设备维修的被动局面这是一个真实得不能再真实的故事，由于要顾及到文中涉及的所有人物目前都依然与主人公有着千丝万缕的关系，因而本故事人物、单位全都采用了化名。
设备管理与维修/管理交流/2016-12-06
企业设备前期管理 - 各部门的职责分工

企业设备前期管理 - 各部门的职责分工 1．设备前期管理内容设备的前期管理就是企业对设备前期的各个环节（包括技术和经济）的全面管理。设备前期管理一般是指外购的设备和自制
装备保障管理网/使用维护/2016-12-06

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