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TPM管理：激励员工参与的技巧

企业在推进5S管理、TPM管理及精益管理过程中，遇到最多的问题不是技术问题，也不是改善工具问题，而是员工参与的问题。在企业变革过程中，全员的参与是必要的条件，没有全员参
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-29
设备管理--PM与TPM的区别

20世纪50年代，也就是第二次世界大战以后，日本企业改善产品品质，主要是向美国引进管理，戴明就是50年代应邀到日本传授质量管理的专家之一。最初PM引进日本的是在20世纪50年代初
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-29
西门子设计首条只允电动车通行的高速公路

瑞典目前试运营了世界上第一条专供电动汽车行驶的高速公路，简称eHighway。这条高速公路的电力系统由西门子公司负责设计实施。与其他的电动车运行系统相比，eHighway利用链条线架
互联网/技改升级/2016-07-29
以点检制为核心的设备管理与维修模式

科学技术的持续进步和烟草行业改革发展的不断深入，给卷烟工业企业设备管理工作提出了更高的要求，即通过高效率、高速化和连续化作业达到产品精细加工、质量零缺陷和充分体现
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-28
扼杀员工积极性的10件事，千万别做！

导读：办公室中的雇佣难题，也许并没有上升到企业宗旨这个层面，仅仅是老板一些不当的行为所致。比如以下十件事情，作为老板，你是否触过雷区？和员工建立长期稳定的雇佣关系
装备保障管理网/管理交流/2016-07-28
精益管理：不要拿员工来自欺欺人

一、员工不是你的敌人我经常能听到很多企业家抱怨：员工难管，对他怎么好都没用！说不得，更骂不得，要么因为隔壁企业稍微高几十块钱就去了隔壁，要么耍小聪明欺瞒质量问题坑
装备保障管理网交流论坛/管理交流/2016-07-28
TPM八大支柱？九大支柱？

TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将把生产线员工培养成操作能手
互联网/TPM点检/2016-07-28
企业润滑管理令人担忧

正确的认识是实施正确行为的前提条件，要实施有效的润滑管理，必须具有正确的观念。首先是企业决策者对润滑管理要有正确的认识，不重视润滑管理部门和润滑技术人员，不重视润
/润滑液压/2016-07-28
点检的方法

⑴定人：设立设备操作者兼职的和专职的点检员。 ⑵定点：明确设备故障点，明确点检部位、项目和内容。 ⑶定量：对劣化倾向的定量化测定。 ⑷定周期：不同设备、不同设备故障点
装备保障管理网交流论坛/TPM点检/2016-07-28
TPM自主保全活动推进要点

自主保全活动是设备的使用者对自己的设备进行保全的活动，自我维护，强调自主。自主保全需要经过长期的发展和运用。车间导入TPM的支柱活动中，自主保全活动在提升生产效率和提
互联网/TPM点检/2016-07-28
如何完善设备全过程管理标准化体系

1、前言在市场经济条件下，部分国有企业受传统设备管理模式的影响，其设备管理不能完全适应新形势的需要，存在设备利用率低，设备老化严重，技术含量低，有不少被淘汰的设备
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-28
化工企业安全管理中活用6S管理

6S是企业实施现场管理的一个重要组成部分。借助5S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉
设备管理中华联盟/安全管理/2016-07-28
“中国制造”：三大现实和两大误区

制造业的阵痛，引发普遍性的反思。中国制造何去何从？从现实来看，高端制造业有国家政策倾斜和工业基础，不乏后劲；中端制造业正立足自身优势，避开短板，通过高效资源整合，
装备保障管理网/管理交流/2016-07-28
德国工人为何对企业“终身相许”？

一个油漆工已经干了27年，一个螺丝工也年过半百了，一个负责中国市场的经理的儿子也在这里当工人，德国企业有什么魔力，让这些工人趋之若鹜？管理学大师赫尔曼西蒙在其所著《
装备保障管理网交流论坛/管理交流/2016-07-27
设备故障诊断常用技巧

常用的简易状态监测方法主要有听诊法、触测法和观察法等。 1、听诊法设备正常运转时，伴随发生的声响总是具有一定的音律和节奏。只要熟悉和掌握这些正常的音律和节奏，通
设备管理中华联盟/故障费用/2016-07-27
6S管理--仓库管理推行中常见问题及解决方法

核心提示一是在整理、整顿、清扫、清洁4S中制订工作规范，即仓库管理要做到两齐(库容整齐、堆放整齐)、三清(数量、质量、规格)、三洁(货架、物件、地面)、三相符(帐、卡、物)、
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-27
工厂5S做好了是什么样？（图例）

关于5S，许多企业经常是挂在嘴上，忙在心里；天天说，但又不知道该怎么做？为什么找人把墙重新粉刷了一遍，地重新漆了一遍，为啥5S还不行，这时候你瞬间也是醉了。看图学5S，
装备保障管理网/TPM点检/2016-07-27
润滑油添加剂的内涵

1、什么是润滑油添加剂？概念：是加入润滑剂中的一种或几种化合物，以使润滑剂得到某种新的特性或改善润滑剂中已有的一些特性。 2、添加剂分类【按功能】有哪些？主要有抗氧
设备管理中华联盟/润滑液压/2016-07-27
仓库5S管理内容

仓库5S管理内容-整顿（SEITON）整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-07-27
四大精益管理智慧

一、与短期绩效相比，员工成长更重要精益崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩。东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也
装备保障管理网/管理交流/2016-07-27

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