工业标签_7S管理
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7S活动的八零作用是一切零损失的基础
7S管理是在6S管理的基础之上继续升级而来,与企业而言,跟6S管理一样,也是起到铺垫的作用,那么,在TPM全员参与维护的过程中有什么意义呢? TPM为全面生产保全,TPM设备管理的指导
设备管理中华联盟/TPM点检/2016-09-17 -
如何制订7S活动实施计划
制订7S计划 (1)长期计划与短期计划 ①长期计划通常以年度作为考核时限。各年度有不同的工作内容。一般而言,长期计划需要规划近三年的计划。 a.第一年计划。 第一年的计划是
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-10 -
7S管理活动目标制订的五大原则
7S推进部门可以结合企业的发展宗旨和经营方针,提出整个活动的目标,为7S活动指明方向。在活动开始后,各部门又可以根据各自特点提出部门的具体目标,做到具体问题具体分析。
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-10 -
7S管理推进的十大误区
业对7S活动通常有以下十个误区。 1.我们厂已经做过7S了 这是一个很常见的认识错误。其实,所谓做过了有两种情况:一种是说这话的人本身并不了解7S,他认为7S只是阶段性的项目,
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-07 -
企业推进7S活动的八大收益
企业开展7S活动,能得到下益处。 1.提高效率 在良好的工作环境中,身边是有素养的工作伙伴,物品摆放有序、不用寻找,员工就可以集中精力工作,效率自然就会提高。 2.改善零件
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-07 -
制造性企业现场管理现况与7S实施的必要
制造型工厂现场实际 1.物品管理方面的问题 这方面的问题包括物品没有标识、物品没有定位、物品随意堆放、物品上有灰尘、物品的包装破损、无用物品未处理等。 2.安全管理方面
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-07 -
7S演变历程与实施口诀
1.有关5S 5S管理方法现已被广泛应用于全球各个国家和地区的企业之中,不同地区在推进5S的过程中还经常使用一些与日文相对应的说法。欧美国家的有些企业称5S为5S作战或5C作战,我
装备保障管理网/TPM点检/2016-08-07
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