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精益生产面临的瓶颈,如何避免?——深入思考
精益生产面临的瓶颈,如何避免?深入思考 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切
装备保障管理网/管理交流/2019-03-06 -
精益生产体系 - 制造业最佳的生产现场管理组织体系
精益生产体系 - 制造业最佳的生产现场管理组织体系 什么是精益生产? 精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本丰田JIT生产方式的赞誉之称,精,即少而精,
装备保障管理网/管理交流/2018-11-30 -
国内精益生产需要国产化
国内精益生产需要国产化 近些年,国内大中型企业纷纷推行精益生产方式,但大多数企业往往都是惊鸿一瞥,推行一开始,确实也取得了一些成果,但最终都不了了之,效果不尽人意,
装备保障管理网/管理交流/2018-11-12 -
精益管理体系 - 精益生产是一个“自治”的系统
精益管理体系- 精益生产是一个 自治 的系统 精益生产作为一种超前的管理思想,在实践中取得成功,并非简单地应用了一、二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方
装备保障管理网/管理交流/2018-11-08 -
精益生产管理体系如何带动企业完善生产作业
精益生产管理体系如何带动企业完善生产作业 自从麻省理工学院的教授们在上世纪90年代初出版了《改变世界的机器》一书,精益生产方式就在全世界范围内传播开来,并成为诸多企业
装备保障管理网/管理交流/2018-11-06 -
精益生产与工业工程(IE)及六西格玛管理三者之间的关系
精益生产与工业工程(IE)及六西格玛管理三者之间的关系 精益生产,工业工程(IE),六西格玛管理, 这三个学科分枝其实都属于现代管理科学范畴,近年来发展迅猛,应用相当广泛。各行
装备保障管理网/管理交流/2018-10-31 -
IE工业工程与精益生产差别何在?
IE工业工程与精益生产差别何在? 去年3月,我带领霖普顾问团队到广东肇庆一家五金加工企业谈精益生产合作项目。这家企业年产值2亿多,有15年的经营历史。参观完车间后,我对工厂
最佳管理智囊/管理交流/2018-03-05 -
自检 - 我们实行的精益生产缺了什么---
自检 - 我们实行的精益生产缺了什么--- 起源 精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式
装备保障管理网/管理交流/2018-01-25 -
精益生产方式:与顾客的沟通
精益生产方式:与顾客的沟通 如果精益生产方式的制造厂不能生产出顾客所需要的产品,那么精益生产方式能生产出再多的品种也等于零。丰田英二和他的营销专家神谷正太郎很早就在
装备保障管理网/管理交流/2017-12-19 -
你真以为丰田只有那几招?
你真以为丰田只有那几招? 市面上有一本介绍精益生产的书名叫《丰田就这么几招》介绍了不少丰田的成功做法。但是,作者可能有一个认识的误区认为精益生产仅仅是一些方法的集合
《世界经理人》杂志/管理交流/2017-12-13 -
精益生产管理的实质及特征
精益生产管理的实质及特征 精益生产中的精表示精良、精确、精美;益表示利益、效益。 精益生产是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工
装备保障管理网/管理交流/2017-08-29 -
为何中日企业TPM差别如此之大?
为何中日企业TPM差别如此之大? 近年来,TPM做为企业管理领域一个很热门的话题,得到了众多企业的青睐。但很多企业在实施过程中,发现不是实施不动,就是无法长效保持而最终失败
互联网/TPM点检/2017-06-14 -
智能制造时代,精益管理实战特训营
智能制造时代,精益管理实战特训营 1、劳动生产率提升的路径与工具 1. 劳动生产率: 1.1劳动生产率定义: 1.2我们的差距 2. 提高劳动生产率的战略路径 2.1制造业的新特点倒逼战略路径
装备保障管理网/咨询培训/2016-12-22 -
精益生产管理如何融入企业文化
精益生产 管理如何融入企业文化 一、企业精益文化的重要性 企业文化是和企业的诞生和发展共同生存的, 并在企业中起着巨大的作用, 是企业发展的能源, 一个好的企业必然有一个强凝
互联网/管理交流/2016-12-29 -
【精益日日谈】精益就是花费最少的资源,获取最大的效益
【精益日日谈】精益管理就是花费最少的资源,获取最大的效益 管理就是管人理事,精益管理就是花费最少的资源,获取最大的效益。 精益管理基础是精益生产,精益生产不仅要消除
装备保障管理网/管理交流/2016-12-21 -
日本精益生产产品制造所应具有的模式
在日产生产方式中,规定了以下四个产品制造的应有的模式。 那么所谓现场管理中的这些应有的姿态,是些什么样的姿态呢? 1. 全数保证下一道工序所必需的质量 所谓全数质量保证,
装备保障管理网/管理交流/2016-08-04 -
精益生产需彻底排除浪费的三大部分
精益生产方式中将浪费分成三大部分 (1)杜绝丧失机会的浪费 所谓丧失机会而造成的浪费是指因将不良的产品交给了用户或未按交货期向用户提供其所需的零部件及整车。不能满足用
装备保障管理网/管理交流/2016-08-04 -
化工设备/300项常见安全隐患
一、设备设施隐患 1.反应釜、反应器 1) 减速机噪声异常 2) 减速机或机架上油污多 3) 减速机塑料风叶热融变形 4) 机封、减速机缺油 5) 垫圈泄漏 6) 防静电接地线损坏、未安装 7) 安全阀未
设备管理中华联盟/故障费用/2016-07-30 -
车间管理:生产现场管理方法
现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力, 消除
互联网/管理交流/2016-07-16 -
工厂车间必读 : 精益生产现场落地式管理
工厂车间必读 : 精益生产现场落地式管理 何谓现场 现场包含现与场两个因素 现就是现在,现时的意思,强调的是时间性 场就是场所,地点的意思,强调的是区域性 现与场结合在一起
装备保障管理网/管理交流/2016-07-04