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在持续改善的精益体系中,企业如何发现自身的改善之路
在持续改善的精益体系中,企业如何发现自身的改善之路 精益专家沃麦克和琼斯在出版《改变世界的机器》一书后,之后又用4年的时间,经由访谈、深入研究,于1996年出版了《精益思
装备保障管理网/管理交流/2018-11-06 -
实施持续改善时应遵循的原则
实施持续改善时应遵循的原则 一、持续改善的手段 持续改善 以标准化、5S管理和消除浪费(Muda),来达到企业的QCD(质量、成本和交货期)目标。 标准化、5S管理以及消除浪费(Mud
装备保障管理网/管理交流/2017-12-12 -
持续改善战略助力企业稳步发展
持续改善【 Kaizen 】战略助力企业稳步发展 如果一个企业要想运用Kaizen战略来取得成功的话,则必须导入以下系统: 1.全面质量管理TQM(Total Quality Management) 全面质量管理(TQM)是由全
装备保障管理网/TPM点检/2017-12-11 -
持续改善的建议与小组活动及遵循的原则、程序
持续改善的建议与小组活动及遵循的原则、程序【TPM】 ■ 合理化建议 合理化建议是持续改善战略的组成部分,它可以通过员工的积极参与来提高其职业道德。日本企业界看重合理化建
装备保障管理网/TPM管理/2017-10-24 -
TPM推进管理 - 持续改善及改善要点内容
TPM推进管理 - 持续改善及改善要点内容 TPM的推进是以实现零故障、零不良、零缺陷、零事故为终极目标,但在激烈的市场竞争中,因为现代通讯的便捷,知识传递非常迅速,只要竞争对
装备保障管理网/TPM点检/2017-10-16 -
企业持续改善的规划、建议及活动
企业持续改善的 规划 、 建议 及活动 1、准时生产体制(丰田生产体制)JIT 准时制源自日本丰田汽车公司,它的目的是通过消除企业内部每项不能增值的活动而创造一种能够随市场需求变
装备保障管理网/TPM点检/2017-09-15 -
持续改善需要注意的工作内容
持续改善需要注意的工作内容 1、明确工作任务 首先要明确选择这个项目或工作任务的理由。这些任务通常是根据企业的发展目标确定的,但有时企业的现状也会影响这种选择-依据其重
装备保障管理网/TPM管理/2017-08-29 -
持续改善的技巧及改善案例分析
持续改善的技巧及改善案例分析 一、改善手段 1、标准化 为了达到企业的QCD目标,企业必须合理利用一切可用资源,对人员、信息、设备和原材料的使用,每天都需作出计划,利用关于
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-24 -
精益TPM-5S改善 持续不断地改进工作方法和人员的效率
精益管理- 5S改善持续不断地改进工作方法和人员的效率 1、改善定义为:一种企业经营理念,用以持续不断地改进工作方法和人员的效率 改善指持续不断地改进。隐含每一位管理人员及
装备保障管理网/TPM点检/2016-10-28