润滑五步

王大中 润滑五步管理法 不治己病治未病

编辑:王大中 来源:装备保障管理网 2016-10-13 我要评论 浏览量:

不治己病治末病 上世纪末,国际上围绕医学目的进行了两年的大讨论,最终认为:医学不仅是关于疾病的科学,更应是关于健康的科学、好的医生应是使人不生病的医生,而不仅是把病

王大中 润滑五步管理法 不治己病治未病

序:不治己病治

上世纪末,国际上围绕医学目的进行了两年的大讨论,最终认为:“医学不仅是关于疾病的科学,更应是关于健康的科学”、“好的医生应是使人不生病的医生,而不仅是把病治好的医生”。《素问•四气调神大论》曰: “圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱……,夫病已成而后药之,乱已成而后治之,譬犹渴而穿井,斗而铸锥,不亦晚乎!”以及 “上工治未病,中工治欲病,下工治已病”。这种中医“治未病”思想正是上述医学目的,而且中医“治未病”已有近两千年了,在理论与实践上蕴藏着丰富的内容。中医“治未病”思想被国际上称为最先进、最超前的思想,它将人们的认识带入“无病世界”的最高境界。联想到我们现在看病难、看病贵。为什么不去找那些使人不生病的医生呢?看来解决理念向题还有很长一段路要走啊。

润滑是座金山,润滑带来巨大效益,但为什么众多企业对润滑不重视、甚至个别企业根本没有润滑管理的概念?
 
究竟是什么原因呢?和大家分享一下我的看法:
 
第一、抓润滑不会短时间见效,乔斯特报告指出润滑的效益表现在:减少维修和更新占44.66%、减少机器故障占22.33%、延长机器寿命占19.42%。这些指标都需要較长时间才能看出,時过竞迁,谁人长时间考核,而且是长時间不出故障,又长时间减少维修次数,特別是延长机器寿命没有十年八年都看不出來而且更重要是我们好多领导一看老不出故障,消仃平静就是润滑效果体现,此時应扩大战果,但一些眼光短浅的对人员闲着这决不可接收,每天要办事千万件,馬上会調你去做别的,润滑持续难上加难。
 
第二, 变被动维修为主动维护。一出现故障就抢修,似乎已成为我国维修的模式,在技术不复杂、设备简单的年代,这个办法是可行的。在当代,生产工艺发到高速化、自动化,机械设备趋向速度高、结构复杂、监测系统和反馈系统完善,且加工精不断提高,传统的维修模式已不适应。过去我们维修的职责是,设备坏了要修好设备,设备没坏,那就等设备坏。现在就应设备没坏要做好点检、保养,而且更重要是分析故障原因,制定防止再发生的对策,人们之所以选择主动维护因为它是对导致设备损坏根源性参数进行监测一并控制,延迟失效发生,把故障的苗头消灭据在萌芽之中.设备的故障由润滑引起约占40-60%,液压設备已达85%以上。看來改变这种思维难上难。有時真让人难以理解,同样参加学习培训,液压班学习人材济济,而润滑班廖廖无几,要知道你液压設备故障85%恰恰是油引起的。
 
第三,设备主动维护的新思路。近年来,从设备维护的角度提出了主动维护的新思路,其核心是监控造成设备劣化的主要参数,及时调整、改善这些参数的劣化情况,从而保证设备的正常运行,延长设备寿命。清洁度是液压和润滑系统的关键参数。 通过国内对大量实际研究证实,除了油品本身质量外,常与管理维护不当使油污染有关,要在油品清洁度上下功夫,必须有一个与使用设备相应高效润滑过滤系统,把污染及时分离出来,就可以使摩擦使寿命大幅延长。这些作法完全可以在元件失效前处理,由被动变主动。现行的维修模式,实际上是把维修放在第一位。这是國内外早已反复证明行之有效方法但遗憾是至今一些企业既无请洁度等级标准,又无检测手段和仪器。

结束语

泰然处之?“
”設备和治人一样,让我们再欣赏一下本文始序祖國医学宝库文章,不知各位中国制造的精英们有何感想?
                                 

 

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