润滑五步

精益设备管理之设备润滑管理制度

编辑:蓝天 来源:装备保障管理网 2016-10-13 我要评论 浏览量:

1.目的 为了搞好润滑工作,保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,特制订设备润滑制度。 2.适用范围 适用于公司设备润滑

精益设备管理之设备润滑管理制度

1.目的
为了搞好润滑工作,保证设备正常运转,防止事故发生,减少机器磨损,延长使用寿命,提高设备的生产效率和工作精度,特制订设备润滑制度。

2.适用范围
适用于公司设备润滑工作。

3.定义

4.职责

4.1设备厂长负责公司设备润滑工作的指导。
4.2设备科长负责公司润滑工作的策划。
4.3液压工程师职责:
4.3.1负责编制各类设备润滑标准、并定期修订。
4.3.2根据实际需要,调整集中润滑设备的运行参数.
4.3.3搞好液压备件材料的申报、落实及质量把关工作。
4.3.4制订公司油耗定额,编制年、季、月需要的润滑油料计划。
4.3.5负责油料的消耗控制工作。
4.3.6负责环保设备设施及体系质量审核工作,并做好技术档案和季度工作总结及考核。
4.3.7做好全厂设备的防腐、除锈及防暑保温工作。
4.3.8做好环保设备明细台帐的建立。
4.3.9监督润滑油的使用和审查油质量的化验结果。
4.3.10监督润滑用具的合理使用,总结和推广设备润滑的先进经验。
4.4岗位润滑员职责:
4.4.1贯彻实施润滑的定点、定质、定量、定期和定人五定工作。
4.4.2按润滑标准对关键设备进行润滑。
4.4.3编制设备润滑计划。
4.4.5规范填写设备润滑台帐。
4.4.6做好废油回收工作。

5.工作内容及要求

5.1设备润滑的“五定”工作内容
5.1.1定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油,并要求熟悉它的结构和润滑方法。
5.1.2定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准,润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用,清洗换油时要保证清洗质量,润滑器具保持清洁,设备上各种润滑装置要完整。防止尘土、铁屑、粉末、水分等落入。
5.1.3定量:在保证良好润滑的基础上,本着节约用油的原则规定油箱换油和各润滑点每班用油的定额。
5.1.4定期:按照润滑卡片或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。
5.1.5 定人:按照专群结合的原则。规定什么润滑部位和润滑点由操作工人负责加油,什么部位由润滑员负责加油、换油。
5.2润滑标准及润滑标识的编制
5.2.1 润滑标准由设备科负责编制,各工段长对设备的润滑点进行明显标识。
5.3润滑油脂的管理
润滑油脂的管理执行公司油品相关管理制度。
5润滑管理工作流程
设备润滑管理流程说明见附表一。

6.引用文件

7.相关附件

7.1《设备润滑考核细则》见附表二。
7.2《公司废油回收通知单》见附表三。
7.3《设备润滑台账》见附表四。

附表一:
设备润滑管理流程说明

 
精益设备管理之设备润滑管理制度
精益设备管理之设备润滑管理制度

附表二:
设备润滑考核细则

 
精益设备管理之设备润滑管理制度
 精益设备管理之设备润滑管理制度

附表三:

 
精益设备管理之设备润滑管理制度

附表四:
精益设备管理之设备润滑管理制度
 

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