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如何完善设备全过程管理标准化体系

1、前言在市场经济条件下，部分国有企业受传统设备管理模式的影响，其设备管理不能完全适应新形势的需要，存在设备利用率低，设备老化严重，技术含量低，有不少被淘汰的设备
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-28
“中国制造”：三大现实和两大误区

制造业的阵痛，引发普遍性的反思。中国制造何去何从？从现实来看，高端制造业有国家政策倾斜和工业基础，不乏后劲；中端制造业正立足自身优势，避开短板，通过高效资源整合，
装备保障管理网/管理交流/2016-07-28
德国工人为何对企业“终身相许”？

一个油漆工已经干了27年，一个螺丝工也年过半百了，一个负责中国市场的经理的儿子也在这里当工人，德国企业有什么魔力，让这些工人趋之若鹜？管理学大师赫尔曼西蒙在其所著《
装备保障管理网交流论坛/管理交流/2016-07-27
四大精益管理智慧

一、与短期绩效相比，员工成长更重要精益崇尚以人为本的思想，强调对人的尊重重视人的作用以及追求自主管理，具有典型的东方色彩。东方的以人为本和西方的以人为本既有共性也
装备保障管理网/管理交流/2016-07-27
现代设备管理的发展趋势

设备管理信息化已经由早期的以维护和维修为主的模式(CMMS及PMIS)，向现代的企业设备资产管理系统EAM(Enterprise AssetManagement)发展。一个优秀的企业设备资产管理系统，将利用计算机网络
装备保障管理网交流论坛/管理交流/2016-07-26
设备管理--为了未来的投资

早在30年前，德国威式巴登召开第一届欧洲维修团体联盟国际会议时，曾经将维修为了未来的投资！作为大会的口号提出。众所周知，从财务角度说，维修所消耗的资金一般被定义为成
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-26
设备管理名词术语（3）

一、中文名称：设备的耐用性英文名称：durability of plant 解释：衡量设备在使用过程中所经历的自然寿命期长短的指标。随着科学技术的发展，新工艺、新材料的出现，机器产品质量的
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-26
设备管理要求（口诀）

1、设备总要求部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2、设备使用保养的十字功课清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 3、操纵职员应具备的四懂三会四懂：懂原理、懂结构、懂
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-26
QMS质量管理系统简介

QMS系统质量管理(quality management)是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。质量管理体系
装备保障管理网/管理交流/2016-07-25
塑料模具30条制造标准要求

1.小于2020的模胚，a、b板之间需要做撬模坑；大于2020的模胚所有模板包括顶针板间都要做撬模坑。 2.模胚导柱导套要加工排气槽，以防导柱导套拉伤。 3.上不得有尖角，需要倒角处理。
互联网/管理交流/2016-07-23
中国企业死亡第一大杀手是政商关系

企业第一个死法就是政商关系问题，是企业死亡率第一大原因，政商关系越高，死亡面积越大。中国大阅兵月初结束，这里和大家一起检阅30多年民营企业的商业故事，大约有五大方阵
搜狐财经/管理交流/2016-07-22
设备管理--岗位管理员职责编制标准

职责一：工具设备管理员岗位说明 1、负责低值易耗品及工具劳保用品的采购，每月上报采购计划。负责监督设备及低值易耗品的使用情况，确保工具及低值易耗品符合工作情况消耗，
未知/管理交流/2016-07-22
班组长如何当好“兵头将尾”

班组是企业的细胞，企业肌体是否健壮，要看每一个细胞的状态，细胞状态如何，关键是班长。因此，提高班组长管理水平是班组建设的重要环节，下面从七个环节交流一下如何才能当
未知/管理交流/2016-07-22
中国设备管理定义、分类、内容、意义

设备管理概述企业设备管理的基本任务是:通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理
未知/管理交流/2016-07-22
企业推行6S管理常见问题

5S管理是在6S管理的基础之上发展而来的，还有些企业甚至是有7S，8S等，归根结底都是以5S管理为基础，可以说这是个能使企业接受的，能给企业带来改善的现场管理体系，否则，5S也不
设备管理中华联盟/管理交流/2016-07-21
设备管理工作应把握的四个关键点

设备管理，对于众多的设备资产密集型企业来说，即重要又容易被忽略。设备管理的重要，体现在它是所有生产、质量、安全等结果性诉求的基础和承载；容易被忽略，则因为设备管理
互联网/管理交流/2016-07-19
稻盛和夫的活法：人生、工作的结果=思维方式

稻盛和夫曾经是一个坏运气缠身的人。从小患肺结核，差点丧命，考中学两次落榜，考大学也落第，只好进了一家免强算得上大学的县立大学。大学毕业时参加就职考试次次失败。他去
/管理交流/2016-07-16
稻盛和夫经典语录

拼搏在当下这一刻。我们的生命和人生本身是有价值的，天地自然让我们存在乃是这个宇宙的必需。或许我们个人的存在很渺小，但无论多么渺小都有存在的必要性。如果我们把珍贵的
互联网/管理交流/2016-07-16
做好设备管理的十五个绝招

做好设备管理工作对企业而言，是重之又重的环节，所以做好以下设备工作是不可缺少的： 1、设备总要求：部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2、设备使用保养的十字功课
互联网/管理交流/2016-07-16
车间管理：生产现场管理方法

现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力, 消除
互联网/管理交流/2016-07-16

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