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提案改善活动的推行要点

提案改善活动的推行要点 1、提案改善的审查要点审查提案时，要根据实际情况给予不同的奖励措施，要做到公平、公开和公正。一般评审参考的因素有以下几个方面：提案人、创意性
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-28
全员自主改善的精益企业文化

全员自主改善的精益企业文化精益生产的成功推行需要全企上下共同参与，形成全员自主改善的企业文化氛围。那么，如何营造这种氛围呢？下面，精益生产咨询从三个方面进行论述。
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-27
设备管理的区域维护

设备管理的区域维护设备区域维护又称维修工包机制，即维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作，与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-27
设备管理与维修 - 存在问题及对策

设备管理与维修 - 存在问题及对策随着科技发展，新技术、新成果应用于设备，企业间竞争加剧，设备在企业生产中的重要性日益突出。但目前很多企业还没有摆脱传统的维修体制、维
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-27
精益企业管理，优秀班组长应具有教育能力

精益企业管理，优秀班组长应具有教育能力【精益日日谈】早上好！精益企业培养管理人才，精益管理者言传身教，教育他人要胜过自己。优秀的班组长应该具备很强的教育能力，要有
装备保障管理网/管理交流/2016-11-25
精益TPM 设备润滑是设备预防保养管理的主要工作

精益TPM 设备润滑是作为设备预防保养管理的主要工作来抓【精益TPM】 TPM清扫为点检服务，专业点检为预防保养服务，我们重视清扫、润滑、点检基准书的制定。昨日，有同事问我润滑
装备保障管理网/管理交流/2016-11-25
机电设备故障维修及预防措施

机电设备故障维修及预防措施影响机电设备正常运转的因素有很多，比如设备在工作时的环境、工艺的编排、人为因素以及设备材料等，这些都对机电设备造成了严重的影响。设备在
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-25
班组长：3大职责，3大技巧，10大管理

班组长：3大职责，3大技巧，10大管理车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-25
企业培训，参加小班公开课更靠谱

企业培训，参加小班公开课更靠谱企业培训，参加小班公开课比大课更靠谱，是真的吗？生活的常识告诉我们，人接受信息，其中7%通常文字，38%通过语腔语调，55%靠肢体语言，小班公
装备保障管理网/管理交流/2016-11-25
4M1E（人机料法环）管理方法，你真的懂吗

4M1E（人机料法环）管理方法，你真的懂吗一人员 ◢◢◢1. 定义 4M：人员（Man）机器（Machine）物料（Material）方法（Method） 1E：环境（Environment） ◢◢◢2. 五大要素论（1）人员 4M与
设备管理中华联盟/管理交流/2016-11-25
“TPM”全员生产维护管理推进实施方案

TPM全员生产维护管理推进实施方案为提高我厂的设备管理水平，充分地发挥全体员工的参与与自主管理意识。调动每一个员工的积极性和创造性，在我厂推行TPM管理。通过实施提升设备
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-24
技术创新精益检修

技术创新精益检修 1. 加强管理与作业的规范化。技术措施是通过规范检修作业和验收来保证完成的。《检修作业标准》、《检修作业指导书》、《检修预案》三个文件，规范了验收
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-24
设备综合管理 - 智能维修

设备综合管理 - 智能维修在设备维修预防的基础上．从行为科学、系统理论的观点出发，于70年代初，又形成了设备综合管理的概念。设备综合工程学，或叫设备综合管理学．英文原名
装备保障管理网/使用维护/2016-11-24
创新管理组织实施精细点检管理

创新管理组织实施精细点检管理 1.科学组织定修项目 (1)运用TPM管理体系，落实生产操作点检和运行点(巡)检作业，及时发现设备运行隐患，积极采取措施将事故消灭在萌芽状态，改善设
装备保障管理网/TPM点检/2016-11-24
设备是企业管理的重点之一是生产的保证

设备是企业管理的重点之一是生产的保证 1、管理的重点企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设
装备保障管理网/管理交流/2016-11-24
设备使用维护及操作规程

设备使用维护及操作规程 1.设备操作规程应包括哪些基本内容? 设备操作规程是操作售货员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构和运行特点，以及安全运行等要求
装备保障管理网/使用维护/2016-11-24
设备现场安全管理规范

设备现场安全管理规范加强现场安全管理，突出重点，抓好顶板、机电、运输、防治水，雨季三防和治安三防工作，加强自制加工和特种设备管理的整治，加大对非标准问题的整治力度
装备保障管理网/安全管理/2016-11-24
设备管理概述

设备管理概述设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理。这个
装备保障管理网/使用维护/2016-11-24
设备维修管理内容

设备维修管理内容一，现代设备工程与企业维修工作 1．维修的目的和意义 1）设备的能力Cmk 2）现代维修学的形成 2．设备的综合效率OEE 1）设备的六大LOSS 2）设备综合效率的提升 3）减
设备管理中华联盟/使用维护/2016-11-24
设备维修预防设想 - 设备先天不足

设备维修预防设想 - 设备先天不足设备的维护、保养、修理工作进行得好坏对设备的故障率和有效利用率有很大影响，但是设备本身的质量如何对设备的使用和修理往往有着决定性的作
装备保障管理网/使用维护/2016-11-24

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