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5S管理 - 员工素养的基本内容
5S管理 - 员工素养的基本内容 1.提高员工素养 除规范设备日常工作外,要做好设备管理工作,还要从思想和技术培训上提高人员的素质。 (1)养成良好的习惯 在员工的思想意识上首
装备保障管理网/TPM点检/2017-09-28 -
现场管理新理念:打造傻瓜现场
现场管理新理念:打造傻瓜现场 很多企业的管理者将现场状况不佳归咎于工厂工人的素质太差。实际上,频繁出现问题的根本原因不是工人的素质差,而是企业文化不好、管理人员的管
互联网/TPM点检/2017-09-21 -
5S管理 - 推进清洁的步骤
5S管理 - 推进清洁的步骤 教育 不要认为,这是一个很简单的工作而忽略了对员工的教育,往往就是因为很简单,因此所有的人都认为理所当然。这样一来,最终会因为不同人的不同理解
装备保障管理网/TPM点检/2017-09-08 -
5S管理 - 企业推进清洁的作用及要领
5S管理 - 企业推进清洁的作用及要领 一个企业要推行5S管理,通常要经过以下几个步骤:①做好整理;② 做好整顿; ③ 进行着扫;要把整理、 整顿、清扫贯彻到底,也就是做到标准化、
装备保障管理网/TPM点检/2017-09-07 -
持续改善需要注意的工作内容
持续改善需要注意的工作内容 1、明确工作任务 首先要明确选择这个项目或工作任务的理由。这些任务通常是根据企业的发展目标确定的,但有时企业的现状也会影响这种选择-依据其重
装备保障管理网/TPM管理/2017-08-29 -
持续改善的技巧及改善案例分析
持续改善的技巧及改善案例分析 一、改善手段 1、标准化 为了达到企业的QCD目标,企业必须合理利用一切可用资源,对人员、信息、设备和原材料的使用,每天都需作出计划,利用关于
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-24 -
5S管理规程 - 增强员工素质,提高质量意识
5S管理规程 - 增强员工素质,提高质量意识 一、管理工作内容: (一)整理 1 、定义:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。 2、对象:主要在清理
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-24 -
现场改善实施经验总结
现场改善实施经验总结 从实施的过程中,也可整理形成以下几项经验。这些经验是根据高层主管、中层主管、基层主管与推进骨干四个群体汇总形成,调查方式是各群体随意抽两个人进
装备保障管理网/TPM管理/2017-08-22 -
5S管理活动的检查要点及推行步骤
5S管理活动的检查要点及推行步骤 一、检查要点 1.有没有用途不明之物 2.有没有内容不明之物 3.有没有闲置的容器、纸箱 4.有没有不要之物 5.输送带之下,物料架之下有否置放物
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-21 -
5S管理实施的方法、难点及意义
5S管理实施方法、难点及意义 一、实施方法 (一)整理(Seiri)有秩序地治理。工作重点为理清要与不要。整理的核心目的是提升辨识力。 整理常用的方法有: 1、抽屉法:把所有资源视
装备保障管理网/TPM点检/2017-08-14 -
TPM改善 - 环境改善的推行及人、机系统
TPM改善 - 环境改善的推行及 人、机系统 1.经营管理方面零的追求 TPM 管理 是彻底的零追求者。要达到零,防患于未 然的预防思想最为重要。 现场只有具备以下条件才能做到防患于未
装备保障管理网/TPM管理/2017-07-28 -
设备维修作业管理制度
设备维修作业管理制度 1.目的 规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。 2.范围 本办法适用于各厂设备日常点巡检、故障
设备管理中华联盟/设备维修/2017-07-25 -
标准化流程与程序 - 标准规格、标准程序
标准化流程与程序 - 标准规格、 标准程序 一、标准规格 标准规格为设备的正确操作和生产某产品所需要的特定流程提供了技术性信息,例如: 尺寸与公差。 处理方法(例如焊接方法
装备保障管理网/管理交流/2017-07-19 -
5S现场管理 - 生产现场的定置管理
5S现场管理 - 生产现场的定置管理及实施要点 一、 定置管理 1.区域定置 ①A类区:放置A类物品。如在用的工、卡、量、辅具,正在加工、交检的产品,正在装配的零部件等。 ②B类区:
装备保障管理网/TPM点检/2017-07-14 -
5S管理 - 素养是培训 技能训练
5S管理 - 素养是培训 技能训练 通过教育训练,使活动进行成为习惯。 1.素养的综合概念 素养的真意在于教育、训练。 任何活动,要能确实彻底地执行,除了通过培训之外,别无他法
装备保障管理网/TPM点检/2017-05-18 -
全员设备生产维修
全员设备生产维修 全员生产维修(Total Productive Maintenance,简称TPM)是日本从20 世纪50年代起,在引进美国预防维修和生产维修体材的基础上,吸取了英国设备 综合工程学的理论,并结合本
装备保障管理网/TPM点检/2017-05-18 -
企业5S管理作业区评分标准
企业5S管理作业区评分标准 评分日期: 评分委员: 项目 序号 标准内容 扣分 1.1地面上 1.1.1 地面物品摆放有定位、标识、合理的容器 1.5 1.1.2 地面应无污染(积水、油污、油漆等) 1.5 1.
装备保障管理网/管理交流/2017-05-04 -
5S管理 - 红牌作战的内容及注意事项
5S管理 - 红牌作战的内容及注意事项 1.红牌作战的内容 (1)整理 在整理的过程中,员工应该能够清楚地区分出要与不要的物品,留下必须要的物品,彻底抛弃不要的物品。 (2)整顿
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-28 -
现场5S管理 - 改善活动的核心
现场5S管理 - 改善活动的核心 1、现场巡查诊断内容 1)由高层人员每月至少巡查诊断一次,规模较小的企业,则每月至少两次以上。 2)巡查的重点:现场的推进与运作是否有组织、有系统
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-21 -
5s管理推进的意义
5s管理推进的意义 推进5S管理话动,对企业到底有什么好处呢?一般来说,做好 5S管理 话动为企业带来以下几种效益: 1、 5S管理 是一个优秀的销售者 ● 清爽明快洁净的工厂环境,能
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-19