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5S管理方法在中小型制造业企业应用的问题与对策
5S管理方法在中小型制造业企业应用的问题与对策 1 、中小型制造业企业的特点 1.1 在中小型制造企业中民营企业居多,企业经营者就是企业的投资人。在中小型制造业企业中经营者事事
互联网/TPM点检/2017-04-18 -
5S管理 - 材料、清洁用具、危险品的整顿
5S管理 - 材料、清洁用具、危险品的整顿 1.材料整顿 (1)整顿的要点 ①定量定位存放 企业要先确定材料的存放位置,再决定工序交接点、生产线和生产线之间的中继点所能允许的标
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-17 -
TPM推进 - 引进实施阶段→检查巩固阶段
TPM推进 - 引进实施阶段检查巩固阶段 一、引进实施阶段 此阶段主要是制定目标,落实各项措施,步步深入开展工作。可进行如下的工作: ①制定提高设备综合效率的措施 成立各专业项
装备保障管理网/TPM点检/2017-04-13 -
5S管理 - 整理的注意事项
5S管理 - 整理的注意事项 (1)整理不是扔东西 从生产现场中清理出来的不要物品,有的只是在本部门无用,但可用于其他的地方;有的是多年库存积压品,但可与供应商进行调剂和做退货
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-12 -
5S管理 - 现场巡查诊断
5S管理 - 现场巡查诊断 (一) 现场巡查 1)由高层人员每月至少巡查诊断一次,规模较小的企业,则每月至少两次以上。 2)巡查的重点:现场的推进与运作是否有组织、有系统地在进行,
装备保障管理网/TPM管理/2017-04-06 -
全员生产维修制TPM - 三全”经营
全员生产维修制TPM - 三全经营 三全指的是全效率、全过程、全员。在目标上追求全效率,可以使企业综合效益最大化。在对象和范围上要求全过程,一方面可以打破部门壁垒(山头主义
装备保障管理网/TPM点检/2017-03-29 -
浅谈5S理论与现场管理
浅谈5S理论与现场管理 摘要:目前,5S管理理论已经成为现代企业现场管理的基础,作为企业管理重要组成部分的现场管理应该如何借助5S理论来进行优化还是中国企业应该注意的一个问
互联网/TPM管理/2017-03-27 -
5S管理 - 推进组织的建立及意义
5S管理 - 推进组织的建立及意义 推动 5S管理 要有一个组织构架,即成立一个部门,作为核心力量来推动 5S管理 的实施。这个部门,既可是专职的,也可以是兼职的,当5S管理成为每一位
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-24 -
TPM推进 - 必须发动全员参与
TPM推进 - 必须发动全员参与 TPM推进以5S管理活动为突破口,夯实TPM管理基础。 TPM活动的最大成功在于能发动全员参与,上到最高领导,下至一线员工大家都有强烈的意愿去参与。让每一
装备保障管理网/TPM点检/2017-03-22 -
六大指标与设备的相关分析(下)
六大指标与设备的相关分析(下) 一、质量控制指标的相关分析 不做出不良的产品、不流出不良的产品、不接受不良的制品为大家所熟知的质量管理三大原则,尤其在今日全球经济竞
互联网/使用维护/2017-03-17 -
5S管理 - 整理、整顿的标准化
5S管理 - 整理、整顿的标准化 【整理 (SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-17 -
现场管理 - 建立学习型企业
现场管理 - 建立学习型企业 在澳大利亚,新南威尔士大学(University of NewSouth Wales)工业关系研究中心的一位客座荣誉教授比尔福特(Bill Ford),在提倡学习型企业的观念。他引述迪克杜塞杜
互联网/TPM管理/2017-03-16 -
5S管理 - “员工士气”指标关联分析
5S管理 - 员工士气 指标关联分析 我们从工厂的5S管理状况,就可大概判断这家企业的操作人员是否关心设备,甚至是否对设备有更多的兴趣。如果操作面板脏兮兮、现场杂乱无章、机械
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-15 -
5S管理 -“清扫”是恢复设备的基本条件
5S管理 -清扫是恢复设备的基本条件 自主维护第一阶段开展步骤的活动主题是设备的清扫,即彻底对设备的基本条件作恢复,为自主维护活动打下良好基础。 所谓设备的基本条件恢复,
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-13 -
TPM管理 - 绩效评估体系的建立
TPM管理 - 绩效评估体系的建立 【 所谓绩效管理体系,是指各级管理者和员工为了达到 组织目标 共同参与 绩效计划 制定、 绩效辅导 沟通、 绩效考核 评价、绩效结果应用、绩效目标提
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-10 -
5S管理 - 员工素养的提升
5S管理 - 员工素养的提升 素养是指对员工的要求,要求员工遵守规章制度,掌握正确的作业方法,在正常工作中自觉按5S管理要求去做,使员工养成保持工作场所干净整洁的良好习惯。
装备保障管理网/TPM管理/2017-03-09 -
浅议5S—TPM促进安全管理
浅议5S—TPM促进安全管理摘要:安全生产重在现场,设备的稳定性直接影响安全生产,安全强调务实和强执行力,5S-TPM正是不讲空话,强调行动的管理工具。文章结合一年多的5S-TPM实践活动,介
互联网/TPM点检/2017-02-13 -
TPM管理的组织能力 - 生产现场的实力
TPM管理的组织能力 - 生产现场的实力 通过现场的持续改善活动,形成具有自律精神的组织机制,促进企业在竞争中获得更强的成本竞争力、变动对应能力、开发能力、质量保证能力,从
装备保障管理网/TPM点检/2017-02-09 -
奠定TPM管理的基础 - 5S管理活动
奠定TPM管理的基础 - 5S 管理 活动 5S管理并不等于TPM 管理 ,这是在推进TPM 管理 活动应首先建立的观念。近 几年很多企业对TPM 管理 活动的开展产生兴趣,但如果问企业:TPM 做些什么?
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-08 -
5S管理的推进意义
5S管理的推进意义 5S管理是一种方法,更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神,一种文化。它无需任何复杂的原理与技术,是一个投资少、成效大、易用、实用的管
装备保障管理网/TPM管理/2017-02-08