设备修理计划编制的依据
设备修理计划编制的依据，主要有以下几个方面：
（1）设备的技术状况
由设备管理员及操作工根据日常点检、定期检查、状态监障修理记录所积累的设备状态统计资料（包括设备精度、检修系数、设备事故损伤情况等），结合年度设备技术状况的普查鉴定结果以及操作工提供的设备情况，经综合分析后，向设备管理部门填报“设备技术状况表” ；并在表中优先将技术状态劣化严重需修理的设备，列入“使用单位意见”栏中（包括修理类别及期望安排修理的时间）。
企业的设备普查一般安排在每年第三季度，由设备管理部门具体组织各使用单位进行。
设备技术状况
说明：
1．使用情况，填当年1月至调查月份的平均数。
2．如需修理，使用部门可在“使用部门意见”栏中填写修理类别和期望的修理日期。
企业的新产品开发、生产工艺及产品质量对设备的要求，是编制修理计划的重要依据。当企业工艺部门认为设备的实际技术状况不能满足工艺要求时，应安排修理计划。
此外，根据企业质量管理部门提供的产品质量信息，如工序能力指数（G值）应大于或等于1.33时，才能保证产品质量的稳定合格。当G值小于1时，即表示工序能力不足，须对设备进行精度检查：如精度有问题，就应安排修理。
(3)维修能力的实际情况
要从本企业维修资源（人力、物力、财力）的实际情况出发来潮订修理计划，力求达到生产需要和维修资源之间的平衡。
(4)修理周期结构及间隔期
对实行定期维修的设备，行业规定的修理周期结构及修理间隔期也是编制计划的依据。
(5)修理前的生产技术准备情况
修理前的生产技术准备情况如订货的主要备件可到货等，也是制订修理计划的依据。
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