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企业重点设备管理规程

编辑:将军 来源:装备保障管理网 2016-12-13 我要评论 浏览量:

企业重点设备管理规程 一、重点设备的划分 根据重点设备划分范围和依据,采取分项评分法进行划分。80分以上列为重点设备,即A类设备。精、大、稀、关键、进口设备以及质量控制

企业重点设备管理规程

企业重点设备管理规程


一、重点设备的划分

根据重点设备划分范围和依据,采取“分项评分法”进行划分。80分以上列为重点设备,即“A”类设备。精、大、稀、关键、进口设备以及质量控制点设备全部列为重点设备。重点设备控制在主要生产设备拥有量的10%~15%,每年审定一次。

二、重点设备的保管

对重点设备单独设立台账,要求求单机档案、精度检测记录、图纸资料齐全,设备上有明显标志。

三、重点设备的使用

对重点设备执行区域维修负责制,严格执行操作人员自点检、维修人员巡回检。机械员对存在的问题做好诊断分析与记录。设备工具处参与诊断分析,确保其处于良好的技术状态。

四、重点设备日常保养维修

(1)操作者必须具备会使用、会保养、会检查、会排除故障的能力。否则,不发给操作证,不允许操作。
(2)必须执行定人定机、凭证操作制度,操作者变动和调动时,必须经设备工具处审查同意。
(3)定期检查,每年最少进行一次精度指数测定,并将记录存档。
(4)优先保证备品备件供应,储备资金要高于一般设备的30%。

 

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