设备维修

设备维修管理机制内容要点解析

编辑:旭光 来源:装备保障管理网 2017-06-30 我要评论 浏览量:

设备维修管理机制内容要点解析 为保证设备处于最佳技术状态,能够以良好的效能保证工厂生产目标的实现,工厂应徽好设备维修管理工作。建立完善的设备维修管理机制是实现这一目

设备维修管理机制内容要点解析
 

设备维修管理机制内容要点解析

为保证设备处于最佳技术状态,能够以良好的效能保证工厂生产目标的实现,工厂应徽好设备维修管理工作。建立完善的设备维修管理机制是实现这一目的的有效手段,设备维修管理机制可分为计划预修机制、保养修理机制及点检修理机制。
  
1.计划预修机制
  
(1)设备维修计划由工厂各车间负责编制,分为年度计划(设备大修计划)和月度计划(设备中、小修计划)。

(2)车间主任作为维修工作的第一责任人,根据年度维修计划与月度维修计划,并结合生产实际情况,合理安排时间确保维修计划任务的完成。执行计划时,车间主任应对设备的性能状况进行检测判定,确保设备达到应有的技术要求。

 2.保养修理机制- - 依据设备类别、工作量大小和难易程度,设备保养分为日常保养及一、二、三级保养。

(1)设备日常保养是指由设备操作员每天必须进行的保养工作,主要内容包括对设备的清洁、加油、调整、检查润滑等。

(2)设备一级保养是指对设备进行定期检修维护,一般以周为周期,以检查为主,辅助维护性检修。

(3)设备二级保养是对设备进行的定期检修维护,一般以月为周期,以维持设备的技术状况为主,主要对设备易损零部件进行修复或更换。

(4)设备三级保养是对设备进行的定期检修维护,一般每年两次,应列入年度维修计划。

 3.点巡检修机制

完善的设备点巡检修机制主要包括设备点巡检修工作的原则、要求以及相关的方案、制度,其目的是通过对设备进行预防性检查,提出消除故障的措施,保持设备性能的高度稳定,延长设备零部件的使用寿命,提高设备效率。

 

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