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任务：邀请5人扫码，免费学习

1、抛弃高大上谈实际，明确什么是真正的零故障

2、TPM中零故障的真正定义，没有神话

3、不要被零故障中的“零”所忽悠

4、零故障达成的前提条件，你是否具备

5、零故障的基本功，没啥高大上的

6、故障分析的流程、要点

7、如何找出工作中的薄弱环节（不是指的设备）

8、TPM零故障的关键（也是基础）是“现场管理五要素”的一个

9、暴露问题，大家看着办

10、故障也是成本损失的一部分，不重视设备管理，不会故障管理。谈何为企业创造价值，如何达到利润最大化