工具5S管理的小窍门—行迹管理  图示讲解

有句俗语：工欲善其事，必先利其器。我在做5S管理现场调研的时候，发现很多企业的工具管理做的不是很到位。 

急着干活的时候往往发现某个工具找不到，找呀找的把时间都给浪费了，工作效率低下，逐渐的产品成本会过高，生产周期会不断延长。 

今天我和大家探讨一下，工具的5S管理—形迹管理，希望看过我的文章对你进行5S管理推行会有所帮助。

打开你们员工的工具箱或者办公抽屉会什么景象呢？ 

真不希望看到这样的景象，实在太有才了！

看到上面的图，我略表欣慰，至少你是个律己的人，不过仍需努力，让自己更加优秀。

接下来给大家说说什么是形迹管理，形迹管理有啥好处，为什么要进行形迹管理。 
 

形迹管理是“5S管理”活动中的一种管理方法，形迹管理就是将零部件、工具、夹具等物品，在其地面上、墙壁上、桌子上、机器旁等地方，它是指将物品的投影形状在保管器具或墙上描画出来。按其投影之形状绘图或采用嵌入凹模等方法进行定位标识，使其易于取用和归位的一种管理方法。如将灭火器、烟灰缸、垃圾箱、茶杯、扫把等物品，在地面上、墙壁上、桌上等地方按其投影之形状绘图，使其使用后易于归位；工具、夹具等可依使用状况，在机器设备旁墙壁上按其投影之形状绘图，使其易于取用和归位。目的是减少寻找时间，加强物品管理，提高工作效率。
 

投影式形迹管理不容易保持，工具老是摆不齐，无法对准画的线。如果可以去对准画的线，反而浪费时间，违背我们提高效率的原则，一般不建议。

嵌合底板材料的选则至关重要，要选择耐脏，耐磨的。

瞧瞧这高大上的工具箱，走哪提哪，多方便。 

建议自己亲手制作壁挂式底板，这样会珍惜自己的劳动成果，可以长久保持。如果不方便或者条件不允许，可以买个下图的高大上工具柜。 

形迹管理表面看起来是硬件改造，但实际是行为规范的改变。通过对工具的管理，来提升个人的规范化作业和操作的习惯化。 

千万不要出现上图的现象，那样5S工具行迹管理就白做了，记得坚持从每次工具的取放做。

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