TPM点检

初期管理特定时间区间设备流动管理的目的、内容、重点

编辑:将军 来源:装备保障管理网 2016-11-16 我要评论 浏览量:

初期流动管理 是指新产品之量产开始时或者是藉由新设备之开始进入量产时,订定特定的时间,详细地收集、分析初期的品质及生产上之情报,为了移转成安定稼动之特别管理称之。

初期管理特定时间区间设备流动管理的目的、内容、重点

初期流动管理是指新产品之量产开始时或者是藉由新设备之开始进入量产时,订定特定的时间,详细地收集、分析初期的品质及生产上之情报,为了移转成安定稼动之特别管理称之。
 
特定时间是以量产开始至安定稼动为止之期间称之,但有些情况也将设备的安装,试运转包含于初期流动期间。
 
初期管理特定时间区间设备流动管理的目的、内容、重点

设备初期管理之目的

达成以下两个项目
1.藉由设备的有效活用,来达成企业的经营课题。
2.缩短生产准备(生产化)之前置时间( Lead Time )
(1)同步工程(Concurrent Engineering)  
「快速量产」、「第一个产品即为良品」
(2)缩短初期流动时间
 
设备的有效活用
是指透过设备的生命周期( Life Cycle )来完成以下目标:
1.为达成经营的课题,明确定出设备应发挥的主机能、并能将其融入设计--设备主机能设计。
2.此等主机能,在设备的生命周期中必需加以维持-- MP设计(M P :Maintenance Prevention 保养预防)。
 
初期流动阶段中之重要活动有如下之内容

 1.确认在设备满载工作时之工程能力。
 2.品质问题及材料之投入,搬运与相关周边设备之调整。
 3.准备交付设备给运转、保养部门,并制作操作换模换线等运转基准书。
 4.制作加油,点检,定期整备等之保养基准书。
 5.设备初期资料的整理。
 6.运转、保养负责人之教育训练。
 
为使能缩短初期流动期间,在设备设计管理的重点为:
1.确定生产准备系统
2.整备MP情报系统
3.确定初期流动管理系统
4.生产准备各步骤之设计审查与除错。
以上称之为设备设计业务的品质保证。

 

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